OBJETIVOS DEL ÁREA DE MERCADOTECNIA
Enviado por Brenda.Es • 24 de Abril de 2016 • Tarea • 1.909 Palabras (8 Páginas) • 244 Visitas
2.1 OBJETIVOS DEL ÁREA DE MERCADOTECNIA
CORTO PLAZO | MEDIANO PLAZO | LARGO PLAZO |
Establecer el nombre, slogan y logo para el reconocimiento del producto y servicio. | Diseñar la etiqueta y envase para distribuir el producto. | Mantener el crecimiento del producto estrella. |
Promocionar nuestra marca de manera personal en la comunidad de San Nicolás de Guadalupe. . | Establecer los canales de distribución y estrategias de ventas. | Posicionarnos a regionalmente en municipios aledaños a San Felipe del Progreso. |
Posicionarnos localmente en la comunidad y municipio. | Elevar los niveles de venta para obtener mayor rentabilidad. |
2.2 SEGMENTO DE MERCADO Y CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Población total | Hombres | Mujeres | Población de 25 – 49 años | |
San Nicolás de Guadalupe, San Felipe del Progreso | 5905 | 2705 | 2720 | 1476 |
De total de la población se consideran únicamente 1746 personas que pertenecen al rango de edad, al que va dirigido nuestro proyecto. Para elegir a nuestros clientes potenciales se realiza una muestra de 176 personas a fin de conocer su orientación por la adquisición de nuestros productos.
Características del segmento de mercado
- Segmentación Geográfica
- San Nicolás de Guadalupe, está a 2740 metros de altitud.
- 5905 habitantes
- Segmentación Demográfica.
- Población Masculina:2932
- Población femenina:2973
- Población de 28 a 24 años: 912
- Población de 15 a 49 años: 1476
- Segmentación Psicográfica
- 25 % de la población en analfabetismo
2.3 CONSUMO APARENTE DEL PRODUCTO O SERVCIO.
Clientes potenciales | Consumo unitario | Consumo mensual |
171 clientes potenciales |
2.4 DEMANDA POTENCIAL DEL PRODUCTO O SERVICIO.
Corto plazo
DEMANDA MENSUAL | |
LECHUGA | |
CILANTRO | |
RABANO | |
ZANAHORIA |
Mediano plazo
DEMANDA 6 MESES | |
LECHUGA | |
CILANTRO | |
RABANO | |
ZANAHORIA |
Largo plazo
DEMANDA ANUAL | |
LECHUGA | |
CILANTRO | |
RABANO | |
ZANAHORIA |
2. 5 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA DE SU PRODUCTO O SERVICIO.
Nombre Del Competidor | Ubicación | Principal Ventaja | Acciones Para Posicionarse |
Mercado Adolfo López Mateo | Av. Miguel Hidalgo por la calle VIRE | Se encuentra establecido en un lugar de acceso recurrente. | Con el paso de tiempo este mercado se ha vuelto tradicional por lo que su posicionamiento se debe a una costumbre de la población. |
Mercado San Martin | Col San Martin, Calle Ing. Luis Galindo Ruiz | Costos bajos en comprar de mayoreo | Algo resaltante de este mercado es que solo se estable los días miércoles, y si se compra por mayoreo los precios son muy bajos a lo contrario del mercado tradicional. |
Comercial Mexicana MEGA ATLACOMULCO | LIBRAMIENTO JORGE JIMENEZ CANTU Y AV 1° DE MAYO CUATRO MILPAS50450 Atlacomulco de Fabela. | Son tiendas de descuento. | Su reconocimiento ante la población por las sucursales que tiene, de igual forma toda la expansión de publicidad en la república. |
2.6 DESCRIBIR EL PRODUCTO O SERVICIO
Defina concretamente, de acuerdo con el cliente, el producto o servicio que ofrece su empresa
Asociación de Apoyo al Cultivo Hidropónico
Ofrece productos a base de agua una nueva tendencia en el cultivo mejor conocido como hidroponía, dando como resultado productos de mayor calidad al no contener químicos sino solo los nutrientes necesarios para obtener vegetales más frescos. Asociación de Apoyo al Cultivo Hidropónico nos ofrece los siguientes vegetales_:
- Acelgas
- Berenjenas
- Betabeles
- Brócolis
- Calabazas
- Cebollas
- Chícharos
- Coles
- Coliflores
- Ejotes
- Jitomates
- Rábanos
- Tomates
- Zanahorias
2.7 INFORMACIÓN DE LOS CLIENTES
Conseguir, sostener y aumentar la cantidad y calidad de nuestros clientes, es uno de los retos más importantes de la Asociación de Apoyo al Cultivo Hidropónico, porque en la medida que tengamos más y mejores clientes, los volúmenes de ventas e ingresos serán mayores y por tanto, el negocio podrá sostenerse y crecer. Esto tiene que ver con diversos aspectos:
1. Reconocer y comprender la importancia que tienen los clientes para nuestro negocio.
2. Definir un procedimiento y actitudes para conocer sus preferencias de compra y las razones por las que se modifican.
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