Optimización de procesos laborales.

Objetivo: Realizar una actividad en la cual practiques tu conocimiento acerca del estudio de tiempos y movimientos para consolidarlo y mantenerlo fuerte en tu mente.

Procedimiento: Tal y cual como pidió en las instrucciones que pongo a continuación:

Comparto con ustedes las indicaciones del ejercicio 3, correspondiente a los temas 1 al 4 del módulo 2

Esta actividad se debe de entregar el día Jueves 26 de mayo antes de las 23:59 horas. Yo les sugiero las manden en horarios de oficina porque es cuando existe el soporte técnico para cualquier problema que pudiera surgir, además de que las tareas extemporáneas no están permitidas.

Los criterios de evaluación y requerimientos de la actividad son:

FORMATO DE ENTREGA: REPORTE

Forma (datos generales, bibliografía, ortografía): 10 puntos

Objetivo y procedimiento:                                        10 puntos

1a Parte (Preguntas de Investigación):                   40 puntos

2da Parte (Ejercicio práctico)                                   40 puntos

Parte 1

Busca información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital y los sitios oficiales en materia de ingeniería industrial y métodos, acerca de lo siguiente:

1. ¿Cómo se obtiene el tiempo estándar?

Se obtiene después de un exhaustivo estudio del trabajo que se va a realizar. Para determinarlo correctamente se necesita analizar  el proceso y determinar las variables que intervienen en la operación, se calcula también el tiempo promedio para realizar la actividad a excepción de los tiempos que no sean consistentes, por ejemplo, si analizan 9 veces la fabricación de un elemento, se suma el tiempo de fabricación de los elementos a excepción de uno que tenga una diferencia considerable al resto, entre el número de veces que tomaste el tiempo.

También existen dos tipos de métodos para determinarlo:

Método de tiempos continuos: consiste en que el tiempo este siempre corriendo y cronometrado, y el inspector analista deberá leer los tiempos donde termine cada actividad.

Método de regresión a cero: Se trata de reiniciar el cronometro a cero cada vez que la actividad termine.

1. ¿Qué factores se toman en cuenta para la elaboración del estudio de tiempos y movimientos?

Velocidad destreza, movimientos falsos, ritmo, coordinación, efectividad, y otros, depende de la tarea a realizar.

1. ¿Cuál es el objetivo de definir un tiempo estándar?

El objetivo principal es para que cuando se paga por hora de trabajo se tenga un control de el trabajo que debe realizar el obrero, si no se cumple con estos tiempos entonces buscan el porqué el operador no cumple con ello.

1. ¿Cuáles con los beneficios de este tiempo estándar tanto para la empresa como para el operador? 

Los beneficios tanto para la empresa como para el operador es que ya se tiene pronosticado el tiempo que se tardara al realizar la operación, entonces el operador puede administrar mejor su tiempo de trabajo y la empresa invertirá mejor su dinero ya que pagara  por lo que el operador realiza, y si no es así entonces averigua cual es la razón.

Considerando que en un estudio de tiempos es necesario tomar en cuenta el número de observaciones o ciclos antes de empezar el estudio de una determinada operación, contesta:

1. Si se hace un número grande de observaciones, ¿qué ventajas se tendrán?

Se tendrán más datos comparativo de tiempo, por lo cual se tendrá un tiempo estándar más preciso.

1. Cuando el operario está realizando su trabajo y se requiere hacer un estudio de tiempos y movimientos, pueden existir variaciones al momento de tomar las lecturas, que pueden ser o no controladas por el operario y que ocasionan una interrupción de su actividad. ¿Cuáles son estas variaciones?

Que el operador sepa que le están tomando las lecturas y altere de determinada forma el proceso de su trabajo, que no actué normal y se sobre esfuerce por quedar bien, lo cual nos daría un tiempo muy bueno pero que al realizar la actividad a esa velocidad el operador quedaría fatigado a mitad de semana.

1. En el estudio de tiempo tienen que tomarse en cuenta varios tipos de métodos de calificación. Menciona cuáles son dando una breve definición de cada uno

Método de tiempos continuos: consiste en que el tiempo este siempre corriendo y cronometrado, y el inspector analista deberá leer los tiempos donde termine cada actividad.

Método de regresión a cero: Se trata de reiniciar el cronometro a cero cada vez que la actividad termine.

Parte 2

1. Analiza el ejercicio que se te da y realiza los cálculos que sean necesarios para resolverlos.

Ejemplo

Un estudio de la empresa Tipsinc, S. A. de C. V., que se dedica a la fabricación de aire acondicionado, mostró los siguientes resultados para los cuatro elementos básicos de su proceso productivo.

Procedimiento:

En la tabla anterior se te dan los elementos en los cuales se divide esta tarea, así como los tiempos que se toman en un lapso de diez observaciones.

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