Optimización de procesos laborales.

Título: As work gets more complex. 6 ways to simplify by Yves Morieux

Yves nos plantea dos enigmas que acosan al mundo laboral ¿Por qué es decepcionante la productividad? y ¿Por qué hay tan poco involucramiento en el trabajo?

Actualmente existe un problema de productividad global, son pocas las personas que trascienden, que innovan, que desarrollan, que aportan y que realmente ¡Aman! lo que hacen. Yves menciona algo de relevancia “se cree que entre menos involucramiento haya en la persona, esto genera menor productividad y que al haber menor productividad se ejerce más presión sobre la persona y por lo tanto genera menos involucramiento en ella, como el huevo y la gallina”. Generalmente el trabajador promedio no tiende a ponerse la camiseta como se dice de manera burda, no muestra un compromiso real hacia su empresa y se muestra poco motivado para desarrollar e innovar dentro de ella ¿Pero a qué se debe este fenómeno?

Se cree que nuestro sistema de organización en las industrias se sustenta sobre 2 pilares, el pilar duro y el suave. En el primero encontramos un sistema enfocado a una parte técnica y de control del funcionamiento de la empresa mediante procesos, sistemas, métricas, etc. Y por el otro lado el segundo trata de las relaciones interpersonales de los individuos como sus sentimientos, personalidad, trato, etc. Sin embargo muchos creen que estos dos sistemas son obsoletos en el nuevo sistema de negocios debido a su complejidad. Esto lo podemos ver en todas partes, el mundo se inclina a un futuro más simple dejando de lado todo lo complejo y acercándose a lo intuitivo y colaborativo, véase en la tecnología como los nuevos sistemas automatizados de manufactura, smartphones, en los nuevos televisores inteligentes, en los coches eléctricos, etc.

Yves nos habla sobre el “Smart Simplicity Approach” el cual es un sistema con sentido, busca que la empresa colabore entre ella misma, en cada director, cada departamento, cada trabajador, debe ser una armónica y es muy fácil entenderlo ya que como Yves lo menciona es más fácil trabajar dentro de un esfuerzo colectivo en donde todos los integrantes aporten.

Estas son las 6 reglas para el Smart Simplicity Approach

-Entender lo que tu gente hace, esto se refiere a que tú como trabajador debes tener presente el entorno dónde trabajas y conocer el de los demás, estar consciente que eres parte de un organismo entero y que tu función da valor a la de alguien más, que al igual que engranes cada uno se mueve al son del otro.

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