Organigrama Funcional
Enviado por ARLENECHM • 21 de Octubre de 2014 • 547 Palabras (3 Páginas) • 364 Visitas
A. La Empresa:
a.1. Antecedentes:
a.2. Descripción de los Productos que comercializa
a.3. Visión y Misión
Visión: Ser una Empresa que trascienda por ser reconocida como una de las mejores, contando con la más alta calidad de productos y servicios.
Misión: Satisfacer las necesidades de todos sus clientes, produciendo los mejores productos, y brindando un servicio caracterizado por la excelencia y con bastante responsabilidad brindando la mejor calidad.
a.4. Foda
Lista de Fortalezas
• Financiamiento Propio
• Productos adaptados al mercado local
• Calidad en los Productos
• Diversidad de públicos metas.
• La empresa se encuentra en zona accesible al consumidor
Lista de Debilidades
• Personal poco Capacitado en atención al publico
• La moderna no se dedica a un solo rubro, también genera otros ingresos con la ventas de otros productos en el mismo establecimiento, distorsionando el giro del negocio.
Lista de Oportunidades
• Posibilidades de abrir nuevos locales
• Cambio en la cultura alimenticia en la Población Huancaína. • Desarrollar productos nuevos y saludables.
• Aperturar nuevos locales que se dediquen a un solo rubro y mejorar los ambientes.
Lista de Amenazas
• Nuevos competidores con servicios y productos similares.
• Fuertes Competidores como: Dulce Tentación, Exquisitez, etc. • Realizar campañas publicitarias que implanten la marca en el consumidor con la buena calidad.
• Implementar promociones que atraigan a otros consumidores.
a.5. Análisis de Porter
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:
Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo servicio pero por otra parte LA MODERNA ofrece productos, que son fresquitos y de calidad. Aun así la competencia es alta.
LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de estos establecimientos pertenecen al mismo rubro no necesitan mucho de publicidad para ponerlos en marcha. Los establecimientos que ofrecen estos servicios y que no tienen posición en el mercado no suponen apenas competencia ya que no están posicionados en el mercado.
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS SUSTITUTOS:
Existen empresas que ofrecen otro tipo de productos diferentes a los que ofrece LA MODERNA que pueden ser sustitutos y que suponen una fuerte competencia como por ejemplo DULCE TENTACIÓN, EXQUISITEZ, ETC.
EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:
El poder de los clientes es alto ya que el producto que ofrece LA MODERNA lo pueden preparar ellos mismos y por tanto exigen precios menores para que al menos sea igual al coste de elaborarlo uno mismo. Además como los productos que ofrecen son similares
...