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Organigrama Y Funciones


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2012  •  1.528 Palabras (7 Páginas)  •  1.169 Visitas

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DATOS PRINCIPALES DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA: GANADO COSTA CHICA

GIRO DE LA EMPRESA: COMERCIAL

MISION: Fomentar de una manera productiva la carne de ganado bovino con diferentes clases de pastos, mostrando un ganado con alto potencial de carne y calidad.

Promover una raza con físicos competitivos en diferentes sectores.

Generar en su operación los recursos económicos necesarios para desarrollar todos los programas de beneficio a su propietario, fortaleciendo patrimonialmente la empresa.

VISION: La empresa de ganado de ceba “GANADO COSTA CHICA” orientada para consolidarse líder en el campo de la carne de toros criollos en el departamento del Casanare, donde brinde un ganado productivo en carne y con excelentes condiciones para la venta en los diferentes frigoríficos del país; fortalecida con los mejores pastos y recursos naturales que se deben tener. A fin de ser un ejemplo para la sociedad en que se refiere a buen servicio.

OBJETIVO GENERAL

Identificar detalladamente los mejores pastos para lograr una ceba de ganado con cualidades físicas apropiadas para la competitividad en el campo agropecuario colombiano.

MANUAL DE FUNCIONES Y ORGANIGRAMA

• Administrador general

• staff

• Departamento de recursos humanos

• Departamento financiero

• Departamento de ventas

• Departamento técnico

DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO

IDENTIFICACION

NOMBRE DEL PUESTO DE TRABAJO: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO GENERAL

DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO

CARGO JEFE INMEDIATO: ADMINISTRADOR

DESCRIPCION

RESUMEN DEL PUESTO DE TRABAJO: busca las mejores estrategias para garantizarle al rancho o finca una buena ganancia y beneficio para su buen desempeño en todos los ámbitos.

FUNCIONES

1: llevar un control adecuado sobre la parte administrativa de la semana

2: solucionar problemas de tipo económico en general de la empresa

3: mantener un nivel adecuado de actualización de papeles del rancho como de los trabajadores

4: buscar formas de como resolver problemas que puede presentar algún animal

FACTORES

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

EDUCACION

Profesional, capacitado para problemas de tipo agropecuario, y tener la destreza y habilidad física en este campo

EXPERIENCIA

Debe de llevar más de 5 cinco años con la capacidad de administrar una finca basada en la parte pecuaria y saber las costumbres propias del lugar donde esta puesta en marcha la empresa

CAPACITACION

Conocimiento personal del área y del determinado campo que desempeña

HABILIDAD MENTAL

Participación con ideas creativas, opiniones productivas, toma de decisiones

RESPONSABILIDADES

POR EQUIPO, MERCANCIAS Y VALORES

Responsable con la productividad del ganado (peso), manejar con eficacia el dinero que se va a invertir para los ganados, saber negociar con los comisionistas el precio de los animales puestos en ventas

POR INFORMACION CONFIDENCIAL

Presentaría una inestabilidad para el proyecto y el trabajo

POR SUPERVISION

Supervisar al final de la jornada

ESFUERZO

MENTAL

El trabajo y el puesto de llevar un registro de todas las obligaciones laborales se hacen con mucha concentración y paciencia para esperar buenos resultados.

VISUAL

Tener una buena observación para su buen desempeño como mando principal

FISICO

Se obliga a llevar una rutina acelerada y una agilidad principal para el desarrollo de buenos planes

CONDICIONES DE TRABAJO

CONDICIONES AMBIENTALES

Normales: orden limpieza

Regulares: iluminación, espacio, reglas

Malas: temperatura, ventilación,

RIESGOS DEL PUESTO

Presenta riesgos de sufrir una mala toma de decisiones y que puede afectar al ganado o a la finca; como también no cumplir adecuadamente unas reglas necesarias para su buen resultado que se espera.

RIESGOS PSICOSOCIALES

El puesto no esta expuesto a riesgos físicos

IMPACTO DEL PUESTO DE TRABAJO SOBRE RESULTADOS

Desarrollar relativamente los trabajos pendientes implica el logro de los resultados que se esperan.

NOMBRE DEL PUESTO DE TRABAJO: DEPARTAMENTO DE FINANZAS

DEPARTAMENTO: GERENCIA FINANCIERA

CARGO JEFE INMEDIATO: CONTADOR

DESCRIPCION

RESUMEN DEL PUESTO DE TRABAJO: maneja la parte de papeleo de la empresa: como lleva a cabo la declaración de renta, debe estar actualizado y estar al tanto de todos los procesos que le pueden llegar a la empresa y llevar una supervisión constante de todos los papeles confidenciales.

FUNCIONES

1: obtener en orden los papeles que acreditan a la empresa como valida

2: manejar la declaración de renta de las propiedades

3: estar al tanto del pago de los impuestos, que al gobierno se le paga

4: estar informado al tanto de la contabilidad en general de la empresa

FACTORES

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

EDUCACION: debe tener una profesión de contador publico y tener las capacidades suficientes sobre todos los conocimientos de cómo llevar la contabilidad en una empresa

EXPERIENCIA: haber manejado por lo menos más de 15 años su profesión en diferentes puestos

CAPACITACION: debe obtener unos conocimientos nuevos y tecnológicos del manejo de los papeles y leyes referente al campo agropecuario; como también buen manejo del departamento como tal

HABILIDAD MENTAL: ideas creativas, toma de decisiones apropiadas, organización planeación, análisis

RESPONSABILIDADES

POR EQUIPO, MERCANCIAS Y VALORES: responsable por los diferentes archivos de las ganancias y pérdidas en la venta de ganado

POR INFORMACION CONFIDENCIAL: los puntos confidenciales manejados deben ser reservados, si no presentaría problemas desvariarbles para la contabilidad de la empresa

POR SUPERVISION: supervisa de 10 a 12 meses

ESFUERZO

MENTAL: requiere una agilidad mental para la redacción de los informes

VISUAL: hace parte de la observación eficaz de los archivos de la empresa

FISICO: se necesita del máximo desarrollo fisco para su puesto como contador

CONDICIONES DE TRABAJO

Normales: aseo

Regulares: espacio

...

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