Organigrama del infonavit
Enviado por marielurbina • 23 de Julio de 2016 • Trabajo • 722 Palabras (3 Páginas) • 5.561 Visitas
Estructura Organizacional del Infonavit.
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Funciones principales de cada departamento
Dirección General: Establecer las estrategias para asegurar el cumplimiento de los objetivos del Infonavit. Proponer al Consejo de administración sobre las actividades del Infonavit.
Establecer y dirigir los medios para evaluar la percepción de la sociedad respecto de los de los servicios que proporciona el instituto.
Dirección Sectorial Empresarial: Coordinar el nombramiento de los miembros de la asamblea Gral. Consejo de Admón., Comisión de Vigilancia, Comité de Auditoria, Comité de Transparencia y Acceso a la Información, Comisión de Inconformidades y consultivas Regionales. Ser órgano de enlace de las organizaciones respectivas y la Dirección General.
Dirección Sectorial de los Trabajadores: Coordinar el nombramiento de los miembros de la Asamblea Gral. Consejo de Admón., Comisión de Vigilancia, Comité de Auditoria, Comité de Transparencia y acceso a la Información, Comisión de Inconformidades y consultivas Regionales. Ser órgano de enlace de las organizaciones respectivas y la Dirección General.
Comité Ejecutivo Nacional: Representarlos intereses profesionales delos empleados sindicalizados del infonavit. Fomentar el apego de la normatividad institucional y el buen desempeño de las labores. Promover el cumplimiento del código de ética para lograr que la prestación de los servicios e hagan de manera transparente.
Secretaria General y Jurídica: Impulsar la consolidación del tripartismo y autonomía del Instituto. Asegurar la protección de los intereses jurídicos y patrimoniales al establecer y mantener relaciones constructivas entre los órganos colegiados, sectores, administración y los grupos o personas que impactan estratégicamente en la marcha del instituto.
Subdirección General de Planeación y Finanzas: Generar, dirigir y controlar las estrategias y objetivos institucionales en operación y administración de los recursos financieros a través de la implementación de proyectos que impulsan la optimización de los procesos, recursos materiales y servicios.
Subdirección General de Crédito: Satisfacer con eficiencia el requerimiento de financiamiento del derechohabiente para cubrir sus necesidades de vivienda.
Subdirección General de Administración de Cartera: Desarrollar e implementar procesos y herramientas para administrar la cartera hipotecaria, monitoreando y
Coordinando la evolución del portafolio para contribuir en dar dirección a los resultados de impacto directo al instituto.
Subdirección General de Administración y Recursos Humanos: Impulsar el cambio cultural del infonavit, en apego al acuerdo de responsabilidad compartida, al dirigir las estrategias de recursos humanos, con la finalidad de que el personal cumpla con los objetivos de demanda la misión, visión y valores del instituto.
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