Organizaciones
Enviado por shoy • 29 de Agosto de 2011 • 658 Palabras (3 Páginas) • 483 Visitas
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
LIC. CLAUDIA VEGA 1
ORGANIZACIONES
INTRODUCCION
“La administración constituye como disciplina científica un sistema de
conocimientos, metódicamente fundamentado, cuyo objeto de estudio son
las organizaciones y la administración –en el sentido de conducción,
proceso, gestión de recursos, etc.- de éstas.”
Es importante estudiar administración porque en primera instancia
nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas
para proveer los bienes y servicios que deseamos. Estas organizaciones
son guiadas, dirigidas o administradas por las decisiones de uno o más
individuos denominados “gerentes”, “directores”, “funcionarios” quienes
deben asignar los recursos de la organización a objetivos distintos, sin
olvidarnos que estas organizaciones generalmente están en un mercado
donde existe competencia. En segundo lugar, individuos que no han sido
formados, entrenados o capacitados como administradores se encuentran
a menudo ocupando puestos de este nivel.
ORGANIZACIONES
Las organizaciones como sistemas, viven en permanente interacción
con el ambiente, el contexto plantea desafíos y condiciona a todas las
organizaciones, las que deben adaptarse a dichos desafíos para poder
continuar en el sector, es importante destacar que las últimas también
influyen en distinto orden en el ambiente, modificando su accionar.
Las organizaciones son complejas por diversas razones, entre ellas
porque deben actuar en un medio que es incierto y cambiante (muchas
veces turbulento), de difícil previsión para los directivos, además
internamente sus integrantes sostiene diversas prioridades, que se
complementan y se oponen.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
LIC. CLAUDIA VEGA 2
Los propósitos de las organizaciones (educar, curar, construir,
promover, asesorar, entre otras) se enfrentan con una diversidad de
intereses y demandas de grupos interiores. Es por eso que la organización
no solo es diseño y proyecto, sino también es proceso.
“El prototipo de organización moderna es la orquesta sinfónica;
cada uno de los músicos integrantes de la orquesta es un
especialista de calidad superior. No obstante esto, el violín por sí
solo no hace música, la orquesta la hace. La orquesta funciona
porque todos sus integrantes tienen la misma partitura y la guía
del director de orquesta; todos subordinan su especialidad a la
tarea común y todos tocan una sola.
CONCEPTO
S/Kliksberg 1
“La organización es una institución social. Es centro de esta
institución social, un sistema de actividades desempeñadas por sus
integrantes. El sistema de actividades se caracteriza por su coordinación
consciente
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