Organizacion

CAMBIO ORGANIZACIONAL

Tecnología de Información

http://www.monografias.com/trabajos10/cambio-/cambio-.shtml

* INTRODUCCIÓN

* DESARROLLO

* CONCLUSIONES

* BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCION

1. Objetivo

Disertaremos acerca del tema del Cambio Organizacional como un concepto, sus fundamentos y sus efectos.

Determinar si los motivadores del Cambio Organizacional son los mismos para el hombre que para las empresas y determinar las consecuencias de los resultados a los que se llegue.

2. Problema

¿Tienen los mismos motivadores para el Cambio Organizacional las personas y las empresas?

3. Hipótesis

Los motivadores de las personas y las empresas respecto al Cambio Organizacional son diferentes y muy posiblemente opuestos.

4. Estrategia de Búsqueda

Se realizó una búsqueda en artículos de tipo experimental y teórico, así como de tipo revisión y descripción, de fechas entre 2000 y 2002.

Se buscaron los siguientes conceptos: Cambio Organizacional, Cambio Corporativo, Estrategias para el Cambio Organizacional y Motivadores de cambio en el Hombre y en las empresas.

5. Alcances y limitaciones del trabajo

Este trabajo pretende identificar las causas que originan o promueven un Cambio Organizacional a un nivel de estudio y ensayo, contrastando los motivadores del hombre con los motivadores de las organizaciones para realizar el Cambio Organizacional y así poder identificar si los motivadores del hombre son los mismos que los de la empresa.

Este trabajo se limita al análisis de casos experimentales documentados y apoyados o contrastados por los conceptos teóricos que han emitido especialistas en estos temas. No se realizó un trabajo de campo que arroje datos sobre aspectos específicos de personas y organizaciones en proceso de cambio.

6. Análisis de Fuentes

De acuerdo a la estrategia de selección el material utilizado se clasificó de la siguiente manera:

N° de Artículos

Tipo de artículo

18

Experimental Teórico

1

Estudio de caso

2

Conceptual

4

Reseña

A continuación se detalla la clasificación de los artículos:

Tipo de Artículo

Artículo

Año Publicación

Reseña

Organizational change requires proper implementation

15 Feb. 2001

Reseña

Successful organizational change

Verano, 2001

Reseña

Sunoco makes organizational changes

Noviembre, 2001

Reseña

The power of emotional appeals in promoting organizational change programs / Executive commentary

Noviembre, 2001

Conceptual

Realizing HIPAA benefits requires organizational change

Octubre, 2001

Conceptual

Inside organizational change: Puzzling across permeable boundaries

Sep/Oct. 2001

Estudio de caso

Driving organizational change in the midst of crisis

Primavera, 2001

Teórico Experimental

Expanding organizational diagnosis by assessing the intensity of change activities

Otoño, 2001

Teórico Experimental

Time, temporal capability, and planned change

Octubre, 2001

Teórico Experimental

Organizational change as discourse: Communicative actions and deep structures in the context of information technology implementation

Agosto, 2001

Teórico Experimental

Skill-biased organizational change? Evidence from a panel of British and French establishments

Noviembre 2001

Teórico Experimental

Moves that matter: Issue selling and organizational change

Agosto 2001

Teórico Experimental

Effect of organizational change on the individual employee

Junio 2001

Teórico Experimental

The role of institutional and market forces in divergent organizational change

Diciembre 2000

Teórico Experimental

Strategic organizational change within an institutional framework

Verano 2000

Teórico Experimental

Measuring costs across the supply chain

Octubre 2001

Teórico Experimental

Organizational commitment as a mediator of the relationship between Islamic work ethic and attitudes toward organizational change

Abril 2001

Teórico Experimental

Organizational change issues in performance government: The case of contracting

Marzo 2000

Teórico Experimental

Employee participation and assessment of an organizational change intervention: A three-wave study of total quality management

Diciembre 1999

Teórico Experimental

Dealing with the dynamic duo of innovation and inertia: The "in-" theory of organization change

Primavera 2002

Teórico Experimental

Predicting leaders and team in times of great change

Marzo 2002

Teórico Experimental

The tower: An experiential simulation

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