PLAN DE FORMACION Fundamentos de Prevención de Riesgos
Enviado por mirkanebhet • 24 de Octubre de 2016 • Informe • 866 Palabras (4 Páginas) • 275 Visitas
PLAN DE FORMACION
Mirka Alcarruz
Fundamentos de Prevención de Riesgos
Instituto IACC
10 de Octubre del 2016
Actividad:
Describe cada uno de los pasos que se deben seguir para realizar un Plan de Formación.
Desarrollo
Para desarrollar un plan de formación podemos seguir los siguientes pasos.
Punto 1
Detectar necesidades formativas reales de los trabajadores: para identificar las necesidades formativas existen muchos sistemas de detección, hay algunas que resultan más útiles pero todo depende de la característica de la empresa. El pedir participación de los trabajadores puede ocasionar un error ya que si les hacemos un cuestionario de detección de necesidades formativas no se aprovecha de la ejecución de medidas específicas. Si le pedimos a los trabajadores en la formación de un plan de formación que se molda a la realidad del puesto de trabajo, con esto se crea una expectativa en los trabajadores, si estas no se llevan a cabo, se frustraran ya que se quedaran la idea de que esto no funciona y en la próxima ve será menos la participación.
Punto 2
Marcar los objetivos: es importante tener claro lo que queremos conseguir con el plan de formación. Con cada trabajador es fundamental mantener una estrategia así no fallamos. No podemos darle un puesto de trabajo al alguien que ha manifestado cero compatibilidad con el puesto de trabajo.
Punto 3
Identificar con los mandos y priorizar las necesidades específicas de cada área: los mandos nos ayudaran a ajustar las necesidades en cada caso, planificar y mantener un orden de actividades. Frente a esto debemos tener en cuenta que si pedimos participación a los mandos deberemos escuchar sus necesidades y colaborar con ellos.
Punto 4
Definir las acciones formativas: cuando llegamos a este punto debemos ser muy cautelosos ya que debemos fomentar un dinámica que valla a favor de los participantes, no basta y no es adecuado aglomerar a mucho personal ya que no todos carecen de la misma rapidez para entender el contenido que queremos demostrar, esto solo causara un efecto en ellos en donde pensaran que esta formación es inútil y solo es una pérdida de tiempo, es por eso que debemos ser bien concretos frente a los contenidos así mantendremos una clara visión de lo que queremos enseñar.
Punto 5
Calendario: es fácil pedir a un mando que el cuadrante este disponible, pero muchas veces hacen un gran esfuerzo por adecuarse a las horas y a la carga de trabajo al momento de hacer la formación, es por eso que muchas veces dejan pendiente la formación aun sabiendo que la inversión y los costos de esta están asumidos. Frente a esto los trabajadores se forman ideas negativas como por ejemplo que todo esto se hace a la rápida y sin ningún orden. Para poder formar un calendario debemos saber horarios, tiempo de vacaciones, temporadas o campañas, etc…
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