“PLAN MAESTRO PARA EL FORTALECIMIENTO, OPTIMIZACIÓN E INNOVACIÓN DEL SERVICIO DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL”

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“PLAN MAESTRO PARA EL FORTALECIMIENTO, OPTIMIZACIÓN E INNOVACIÓN DEL SERVICIO DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL”

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Con el propósito de reducir significativamente el crimen en Colombia para contribuir a una paz estable y duradera, la Dirección de Investigación Criminal e INTERPOL ha realizado un ejercicio metodológico de revisión estratégica para la transformación del servicio, con un criterio sistémico y articulado con la política y objetivos institucionales.

Este ejercicio tuvo como objetivo impactar en la innovación y fortalecimiento del servicio de investigación criminal de forma articulada, contenida y enfocada en el desarrollo del proceso de Modernización y Transformación Institucional – MTI.

Como resultado, la Dirección de Investigación Criminal e INTERPOL definió cuatro (4) pilares estratégicos y seis (6) dimensiones de fortalecimiento que actuarán como impulsores y dinamizadores de las acciones e iniciativas dispuestas dentro del diseño metodológico, que permitan asegurar los objetivos del servicio orientados a la reducción del delito en Colombia y el aseguramiento de la paz.

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A partir de los parámetros establecidos para el Proceso de Modernización y Transformación de la Policía Nacional, en cuanto a la suma de acciones decisivas contra el crimen organizado y del delito, como lo define el Círculo Estratégico de Transformación Institucional para la DIJIN, se pretende generar una oferta de valor agregado, público y diferencial para el ciudadano y la administración de justicia, que fortaleza la respuesta de seguridad desde la investigación criminal.

En este sentido, la Dirección de Investigación Criminal e INTERPOL despliega líneas de actuación estratégica alineadas al proceso MTI, que vinculan al nivel desconcentrado con sus 51 SIJIN, a la Fiscalía General de la Nación y otras instituciones del orden nacional con funciones de Policía Judicial, para el fortalecimiento integral del servicio en su potenciación y actuar contundente contra el crimen organizado, a partir de la suma de las capacidades de Estado.[pic 7]

La ejecución de estas líneas estratégicas y la materialización de las actividades planeadas en el marco del fortalecimiento del servicio de investigación criminal permitirá dar cumplimiento a la máxima planteada: “Reducir significativamente el crimen en Colombia para lograr una paz estable y duradera con vocación policial”.

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Reducir significativamente el crimen en Colombia para lograr una paz estable y duradera, con vocación policial.

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• Desarrollar  un  sistema  de  gestión  del  servicio  de  investigación criminal desde y para los territorios.
• Relacionar estratégicamente el servicio a nivel interno, externo e internacional.
• Construir  la  cultura  organizacional        cimentada  en  una  visión compartida.
• Fortalecer los principios filosóficos y dogmáticos sobre los cuales se fundamenta el servicio de investigación criminal.

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A través de un ejercicio metodológico que conllevó más de 1.200 horas de trabajo, en las cuales se realizaron 17 visitas de acompañamiento SIAC-D3, se aplicaron más de 900 instrumentos en todo el servicio de investigación criminal, se vinculó al ejercicio a más de 2.800 funcionarios de todo el organismo, lo que permitió la recolección de valiosos insumos bajo la metodología de campo para orientar las iniciativas que tiene como fin el

fortalecimiento, optimización e innovación del servicio de investigación criminal.[pic 14]

Igualmente, se revisó el estado del arte a partir del análisis de contenido de los siguientes documentos: Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 “Todos por un Nuevo País”, Plan Estratégico del Sector Defensa y Seguridad “Guía de Planeamiento Estratégico 2016 – 2018”, Plan Estratégico Institucional “Comunidades Seguras y en Paz visión 2030”, Plan de Fortalecimiento para el Servicio de Investigación Criminal – PFSIC, T-GER + Red articulada “Transformación de la Gestión bajo un Enfoque Regional Orientado al Ciudadano”, Objetivos de Desarrollo del Milenio ONU, Consolidación del Modelo de Planeación por Capacidades y el Documento Maestro de Transformación a Futuro de la Fuerza Pública 2030.

Un insumo fundamental fue el ejercicio “Comité de Revisión Estratégica de Investigación Criminal (CETIN3)” y ocho  (8) informes de recolección de información por parte de la Escuela de Postgrados de Policía ESPOL.

Como resultado, se lograron determinar cuatro pilares que soportarán el funcionamiento e impulsarán el modelo de transformación del servicio de investigación criminal, como se muestra en la Figura 1.

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Figura 1. Pilares del Plan de Fortalecimiento para el Servicio de Investigación Criminal

Pilares y dimensiones de fortalecimiento[pic 16][pic 17][pic 18]

En el proceso arquitectónico de  modernización  y transformación institucional correspondiente al CETIN 3 – Contundencia Contra el Crimen Organizado- se han definido los siguientes pilares con sus dimensiones:

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