PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

CURSO

GRUPO 256598_45

TRABAJO COLABORATIVO

INTEGRANTE

JOSE ARMANDO BOADA PLAZAS

CODIGO 79414165

DIRECTOR

EDWIN GIOVANNY SUELTA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”

CEAD JAG-BOGOTA

2012

INTRODUCCION

Al elaborar , desarrollar y ejecutar la siguiente actividad se pretende el facilitar, el conocer ,el estudiar y el analizar de donde viene o nace el tema que nos compete en cuanto a esta materia y sus temas respectivos ,con el análisis que haremos a través de la actividad , con la ayuda y soporte de las herramientas que se nos presentan por parte del Director y el Tutor como lo es el reconocimiento general de la materia en el campus virtual , y la adquisición de los conocimientos de la materia de Planeación y Control de la Producción, a partir del análisis que se le realizara del Protocolo , la revisión general de la agenda y el reconocimiento de actores, además contaremos con el apoyo de los demás elementos que componen el curso virtual ,como son el modulo del curso académico, adicional a esto tendremos las otras ayudas como son la actividad de presaberes y la guía de actividades, que nos permitirán la comprensión de los variados temas que componen el estudio de la Planeación y Control de la Producción .Observaremos que con el soporte y ayuda de todos estos los elementos básicos, se convierten en nuestras herramientas para la elaboración de la actividad que al desarrollarlo nos guiara de manera clara y eficaz para analizar , entender , adquirir y afianzar los conocimientos necesarios en cuanto a su contenido y temática .

EJERCIO # 3

3. Carlos es Gerente de producción de una compañía de productos plásticos. Los dos Artículos importantes que hacen son porta espejos y manijas. La demanda histórica mensual para los dos últimos años se muestra en la tabla. La demanda histórica mensual para los dos últimos años se muestra en la tabla. Recientemente usted fue contratado y Carlos le ha pedido que planee la producción para el próximo año. Se necesitan dos días-trabajador para el hacer el porta -espejo y tres para hacer una manija. Se cuenta con 32 trabajadores en la planta. El costo de contratar a un nuevo trabajador es de $700, y al despedir uno existente es $1000. Los trabajadores ganan $2000 al mes. Hacer un porta-espejo cuesta $250, y una manija de $380. La tasa del costo de mantener un inventario para la compañía es de 36% anual. No se permiten faltantes. Desarrollo un plan de producción agregado mensual con la estrategia de nivelación de la tasa de producción, para los meses 25 al 30.

AÑO 1 AÑO 2

MES ESPEJO MANIJA MES ESPEJO MANIJA

1 101 200 13 102 222

2 97 197 14 102 220

3 94 196 15 97 225

4 102 200 16 110 222

5 101 202 17 92 227

6 92 209 18 102 228

7 97 207 19 110 232

8 91 216 20 92 234

9 103 212 21 102 242

10 92 220 22 107 236

11 97 216 23 93 241

12 91 218 24 91 239

PROMEDIO 97 208 101 231

SUMA 1158 2493 1210 2768

DATOS

DE ENTRADA VALOR

INVENTARIO INICIAL

PRODUCCION POR TRABAJADOR 2 UNID TRABJADORS DIA

RENDIMIENTO POR EMPLEADO EN TRABAJO EXTRA

COSTO DE CONTRATACION $ 700

COSTO DE DESPIDO $1000

COSTO DE INVENTARIO 23% ( 250 + 380 )

COSTO DE MANO DE OBRA $ 2.000

COSTO DE PENALIZACION POR ORDEN ATRASADA

COSTO DE SUBCONTRATACION

COSTO DE HORA DIURNA 8 HD

COSTO DE HORA EXTRA DIURNA HED

COSTO DE HORA EXTRA NOCTURNA

NUMERO DE TRABAJADORES ACTUALES 32

DATOS

MES ESPEJO MANIJA ESPEJO

1 101 200 # N/A # N/A

2 97 197 101 # N/A

3 94 196 98.2 # N/A

4 102 200 95.26 # N/A

5 101 202 99.978 5.13379652

6 92 209 100.6934 4.62284487

7 97 207 94.60802 6.37827792

8 91 216 92.96282406 5.23899659

9 103 212 92.5847218 6.03325741

10 92 220 99.8754165 6.88242693

11 97 216 94.362625 6.13232273

12 91 218 96.2087875 7.89103272

13 102 222 92.5628382 5.66007656

14 102 220 99.1687909 6.40705487

15 97 225 101.50637 6.43458932

16 110 222 98.2451912 6.17271873

17 92 227 108.473557 7.38058411

18 102 228 96.3420672 11.0285566

19 110 232 100.30282 11.2497644

20 92 234 107.090786 10.5758835

21 102 242 96.5272358 10.8594537

22 107 236 100.358171 10.8277752

23 93 241 105.007451 10.0299031

24 91 239 103.602235 5.10212061

25 101.5 243.75 94.7806706 8.30582311

26 99.50 245.71 99.4842012 8.32657561

27 95.50 247.67 99.4952604 8.2455235

28 108.0 249.63 96.8985781 4.51337798

29 98.5 251.60 103.209573 5.84452158

30 97.00 253.56 98.512872 7.01182169

CONCLUSIONES

• Al revisar el contenido del foro de reconocimiento a través de la elaboración de la actividad es interesante observar como de una manera muy didáctica nos compenetramos con la temática y contenido del aula virtual en general.

• La elaboración del trabajo partiendo del contenido del protocolo , aunado al reconocimiento general de la guía y su contenido , el análisis realizado a la agenda y su respectiva programación , y el conocer un poco mas de cada uno de nosotros como componente integral de un grupo colaborativo, hacen que cada uno de nosotros se apropie de su papel , con la expectativa grande de cumplir a cabalidad con nuestras metas propuestas , aplicándolos de manera honesta tanto en el campo personal, laboral y profesional.

• Con la elaboración y desarrollo de la anterior actividad (introducción, agenda, protocolo, actores, conclusiones), sumados a la lectura del modulo, la presentación de la lección evaluativa sobre presaberes y el reconocimiento de las respectivas unidades y capítulos, nos permite una comprensión general y completa del contenido de la presente materia.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

• CAMACHO OLIVEROS, Manuel Ángel. Modulo Planeación y Control de la Producción. Universidad Nacional

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