POLÍTICAS SOCIALES RELATIVAS AL RETIRO.

POLÍTICAS SOCIALES RELATIVAS AL RETIRO:

Algunos países del mundo están enfrentando una severa escasez de fuerza laboral, debido a que sus poblaciones están envejeciendo. El porcentaje de personas mayores de 65 años es mayor del 20% en Japón, Italia y Alemania; y alcanzará 20% en Francia para el año 2018. En 2036, el porcentaje de personas mayores de 65 alcanzará 20% en Estados Unidos y en China. A diferencia de Estados Unidos, Japón no está convencido de depender de la inmigración a gran escala para aumentar su fuerza laboral, en vez de eso, incentiva a sus adultos mayores a continuar trabajando no hasta los 65 sino hasta los 75 años. Los países de Europa del Oeste están haciendo lo contrario, incentivando a sus adultos mayores a retirarse entre los 55 y los 60 años. La Organización Internacional del Trabajo dice que 71% de los hombres japoneses entre los 60 y 64 años de edad trabajan, en comparación con el 57% de los hombres norteamericanos y el 17% de los hombres franceses en el mismo rango de edad.

Sachiko Ichioka, un típico hombre japonés de 67 años, dice, “quiero trabajar mientras esté sano. El dinero extra significa que puedo viajar y que no soy una carga para mis hijos”. Las mejoras en la alimentación y en los servicios médicos han aumentado la expectativa de vida en Japón hasta los 82 años, la más alta del mundo. Las mujeres japonesas están teniendo solamente 1.28 hijos en comparación con 2.04 en Estados Unidos.

Los dos remedios clave en Japón para sostener su fuerza laboral en las fábricas y los negocios son mantener a los adultos mayores trabajando y revertir la tendencia de mantener a las mujeres en casa. Esta receta para manejar los problemas asociados con una población que está envejeciendo debería ser considerada en muchos países alrededor del mundo. El gobierno japonés está cambiando la edad a la que una persona puede empezar a recibir una pensión de los 60 a los 65 años, y las primas pagadas por los empleados japoneses están aumentando, mientras que los pagos están disminuyendo.

A diferencia de Estados Unidos, Japón no cuenta con leyes en contra de la discriminación por edad. La inmensa deuda nacional de Japón, 175% del producto interno bruto, comparada con el 65% de Estados Unidos, es difícil de disminuir con una población en declive, ya que Japón cada vez cuenta con menos trabajadores que paguen impuestos. El aumento en la productividad de los trabajadores no puede compensar la disminución en el número de trabajadores, lo que ocasiona un declive en la producción económica general. Al igual que muchos otros países, Japón no ve la inmigración como una buena solución para este problema. La continua disminución de la fuerza laboral japonesa se ha vuelto tan preocupante que, recientemente, el gobierno permitió a un número no especificado de enfermeros y profesionales de la salud de Indonesia y Filipinas trabajar en Japón por dos años. Se espera que el número de personas en edad laboral, entre los 15 y 64 años, se reduzca a 70 millones para 2030. Utilizar trabajadores extranjeros se conoce como gaikokujin roudousha, en japonés. Se ha contratado a muchos filipinos para trabajar en la agricultura y en fábricas en todo Japón.

Sostenibilidad ambiental:

Corporate Knights Inc., una organización canadiense con sede en Toronto, Ontario, nombra cada año a las 100 corporaciones globales más dedicadas en la sostenibilidad ambiental en el mundo. La tabla 10-2 muestra las 20 principales empresas entre las 100 identificadas por Corporate Knights en 2011 como las mejores del mundo por sus esfuerzos de sostenibilidad. Observe que General Electric fue elegida como la mejor en el mundo, observe también que Reino Unido es el país con más empresas en la lista, cinco de ellas entre las primeras 20. Las siglas después de los nombres de las empresas, tales como Ag para Alemania y Plc para Reino Unido, nos indican de dónde son. Cada vez es más frecuente que las estrategias de las empresas y los países se evalúen desde la perspectiva del medio ambiente. Las empresas como Wal-Mart ahora no sólo revisan el precio con el que sus proveedores ofrecen un producto, sino también cómo se manufacturan dichos productos en términos de prácticas ambientales. Cada vez más escuelas de negocios ofrecen cursos independientes y hasta especialidades en administración ambiental. Las empresas no deben explotar ni diezmar el medio ambiente. Mark Starik, de George Washington University, dice, “Parar y revertir la destrucción y deterioro ecológico en el mundo es un tema estraté- gico que requiere de mucha atención inmediata de parte de todos los negocios y los gerentes. Según la Organización Internacional para la Estandarización (ISO), la palabra medio ambiente se define como “el entorno en el que una organización opera, que comprende el aire, el agua, la tierra, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y su interrelación”. Este capítulo muestra la manera en que muchas empresas están obteniendo ventajas competitivas al ser buenos guardianes del medio ambiente. Los empleados, los consumidores, los gobiernos, y la sociedad en general, se sienten ofendidos por las empresas que dañan en lugar de proteger el medio ambiente. De igual forma, hoy en día las personas aprecian de manera especial a las empresas que llevan a cabo sus operaciones de manera tal que reparan, conservan y preservan el medio ambiente. El interés de los consumidores en los negocios que preservan el equilibrio de la naturaleza y fomentan un medio ambiente limpio y saludable es alto. Ninguna empresa desea tener la reputación de contaminante. Un historial negativo de sostenibilidad lastimará a la empresa en el mercado, pondrá en peligro su posición en la comunidad y provocará el escrutinio de inspectores, inversionistas y ambientalistas. Los gobiernos están exigiendo a las empresas cada vez con más frecuencia que se conduzcan de manera responsable y solicitan, por ejemplo, que informen públicamente los contaminantes y desechos que producen en sus instalaciones. En términos de megavatios de energía eólica generada en diferentes estados de Estados Unidos, Iowa con sus 2 791, recientemente superó los 2 517 de California, pero los 7 118 generados en Texas hacen ver insignificantes a todos los demás estados. Minnesota también está avanzando en la generación de energía eólica. Por su parte, Nueva Jersey se acaba de equipar con 200 000 postes con paneles solares, lo que lo puso en segundo lugar como productor de energía solar, después de California. Nueva Jersey también está instalando paneles solares en las azoteas corporativas. El programa solar estatal de $514 millones doblará su capacidad solar a 160 megavatios para 2013. La meta del estado es obtener 3% de su electricidad del sol y 12% del viento para 2020.

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