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PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS


Enviado por   •  21 de Abril de 2017  •  Informe  •  2.733 Palabras (11 Páginas)  •  471 Visitas

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[pic 1]PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA

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HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS

FECHA

REVISIÓN Nº

CAMBIO EFECTUADO

  1. OBJETIVO

  • El presente procedimiento tiene como finalidad, establecer la forma eficiente de actuar ante una emergencia que se pueda presentar durante el desarrollo de la Faena, con el propósito de proteger la integridad física de los trabajadores y recursos materiales de la Empresa.
  1. ALCANCE

  • El presente procedimiento es aplicable en Instalaciones de Faena, Terreno y en todas las áreas del
  1. DEFINICIONES

  1. Emergencia:

Es un hecho imprevisto y repentino, que requiere atención inmediata.

  1. Accidente de Trabajo:

Es toda lesión que la persona sufra a causa o con ocasión de su trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

  1. Accidente de Trayecto:

Es el ocurrido en el trayecto directo, de ida o regreso, entre la habitación y el lugar de trabajo.

  1. Fuego:

Es un proceso químico, lo suficientemente intenso como para emitir calor y llama.

  1. Amago:

  • Es un fuego, recién iniciado, descubierto y extinguido oportunamente con los medios disponibles en el lugar.
  1. Incendio:

  • Fuego de grandes proporciones, el cual no es posible extinguirlo con los medios disponibles en el lugar.
  1. RESPONSABILIDADES

  • En caso de que se produzca una emergencia  tales como sismos, incendios, se establece una única persona responsable y encargada de dirigir las primeras operaciones, este será el Supervisor de Turno, posteriormente se debe dar aviso a la empresa mandante.
  1. GENERALIDADES DEL PLAN DE EMERGENCIA.

  1. ¿Qué es un plan de emergencias?
  • Es el proceso por el cual se identifica por anticipado las necesidades, recursos (humanos, financieros, materiales, técnicos), estrategias y actividades, que permitan implementar las medidas necesarias para disminuir el impacto de una situación de emergencias.
  1. OBJETIVO GENERAL:
  • Establecer, organizar, estructurar e implementar procedimientos que permitan potencializar destrezas y desarrollar actividades que faciliten a los ocupantes y usuarios de las instalaciones de la empresa, protegerse de desastres o amenazas colectivas que pueden poner en peligro su integridad, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y hasta lugares de menor riesgo (evacuación) y brindar una adecuada atención en salud.
  1. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
  • Diseñar las estrategias necesarias para que se de una respuesta adecuada en caso de emergencia.
  • Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y ocupantes de las instalaciones.
  • Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes ante una emergencia.
  • Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes como consecuencia de una emergencia.
  • Apoyar a la Empresa en la conformación de la Brigada de Emergencias.
  1. FASE ANALISIS DE VULNERABILIDAD
  • Es la determinación de los niveles de riesgo, la estrategia que sirve para identificar las amenazas en un lugar determinado, indicando si es externa o interna, adicionalmente identifica la probabilidad de ocurrencia de la amenaza ya localizada y el efecto que ésta tendría sobre las personas, los recursos, los sistemas y los procesos.
  1. PARA LO ANTERIOR SE DEBE IDENTIFICAR Y DETERMINAR:
  • Las amenazas
  • Los elementos bajo el riesgo (personas, recursos, procesos y sistemas)
  • El nivel de riesgo (alto, medio, bajo)

Se debe tener en cuenta la información consolidada dentro del panorama de Factores de Riesgo realizado previamente.

  1. AMENAZAS:
  • Es el factor de riesgo externo, representado por un peligro latente asociado a un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o antrópico (provocado por el hombre) produciendo efectos adversos en las personas, los bienes, y/o el medio ambiente. Matemáticamente, se expresa como la probabilidad de exceder un nivel de ocurrencia de un evento con cierta intensidad, en un sitio específico y en un periodo de tiempo determinado.

  • TIPO DE AMENAZAS:
  1. Las internas
  2. Las externas
  • ORIGEN DE LAS AMENAZAS:   ELEMENTOS BAJO EL RIESGO:
  1. Natural                            -  Personas         
  2. Tecnológico                    -  Recursos        
  3. Antrópicas                      -  Sistemas y procesos
  • DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO:

El nivel del riesgo puede ser alto, medio o bajo de acuerdo al análisis de vulnerabilidad de la amenaza y de los elementos bajo riesgo.

         AMENAZA

RIESGO  ----------------------------------

                   VULNERABILIDAD

  • ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA.

Conocimiento de los resultados de la primera fase, se podrá establecer los objetivos y la organización del plan de emergencia, proyectándose los mismos a corto, mediano y largo plazo. Se fijara cronograma de las actividades que se realizaran para su implementación.

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