PROCESOS DE RECLUTAMIENTO

PROCESOS DE RECLUTAMIENTO

La necesidad de buscar perfiles para los puestos requeridos, se asientan en las herramientas de reclutamientos como es Internet (páginas dirigidas a la búsqueda de trabajo), anuncios radiales, difusión en redes sociales y medios de comunicación impresos. Las cuales se han convertido en herramientas básicas de comunicación humana, en cualquier ámbito.

En donde se anunciara los puestos de trabajo y la búsqueda de personas para determinadas posiciones.

PROCESOS DE SELECCIÓN

Un proceso exhaustivo que identifica las habilidades específicas del cliente, las habilidades con los idiomas y las experiencias vitales de interés.

Así mismo, basándose en el currículum vitae de los candidatos. En esta primera criba deben descartarse a los candidatos que no cuenten con la formación adecuada necesaria para el puesto de trabajo o cuya experiencia profesional no sea suficiente. La preselección es difícil y ha de asumirse el riesgo de descartar a candidatos que podrían encajar bien en nuestra oferta de trabajo.

Luego de haber conseguido reducir el número de candidatos a nuestra oferta de trabajo a una cantidad más óptima. Llegados a este punto procede conocerlos de forma individual atendiéndoles en una entrevista personal. El objetivo no es otro que corroborar que la información que se ha obtenido sobre el candidato en pruebas anteriores es correcta. Donde se evaluara el perfil del candidato a través de evaluaciones psicológicas, conocimientos, desenvolvimiento y desempeño en las distintas habilidades necesarias para la gestión a desarrollarse en el puesto de trabajo requerido.

Tras la fase de entrevistas el número de candidatos se ha reducido al mínimo exponente, por lo que llega el momento de elegir a la persona o al grupo de personas que se incorporarán a nuestra empresa. Para ello, ha de tenerse en cuenta toda la información recopilada durante las fases anteriores y ser lo más objetivo posible.

Una vez tomada la decisión, se realizaran un examen médico y, si se supera, se producirá la incorporación, que inicialmente tendrá un periodo de prueba y una fase de acogida y adaptación que interesa que sea lo más breve posible.

PROCESOS DE CAPACITACIÓN

Transcom ofrece un programa de capacitación efectiva para proporcionar al personal las habilidades que estos necesitan para realizar su trabajo. Ésta abarca desde cursos sencillos sobre terminología hasta cursos complejos que permiten entender el funcionamiento de un nuevo sistema; tales cursos son teóricos y prácticos. Así mismo, bajo constantes evaluaciones de conocimientos del producto como también en gestión del rendimiento a tiempo real para todo el personal, alineado con los objetivos del cliente.

Los propósitos de este programa efectivo y eficiente comprenden los siguientes tipos de cambio:

• Transmisión de información: Distribuir información, entre los integrantes del proceso de capacitación entrenados, como un cuerpo de conocimientos genéricos sobre el trabajo, la empresa, sus productos y servicios, su organización y políticas.

• Desarrollo

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