PROGRAMA/ PLANIFICACIÓN DE LA UNIDAD CURRICULAR

PROGRAMA: MAESTRIA GERENCIA RECURSOS HUMANOS

TERMINO ACADÉMICO

PRIMERO

CÓDIGO:

UNIDAD CURRICULAR: GERENCIA RECURSOS HUMANOS

PRELACIÓN:

HORAS/SEMANAL

TEÓRICAS

OTRAS ACTIVIDADES

UNIDADES CRÉDITO

HORAS/TERMINO

3

-

-

-

42

VIGENCIA DESDE:    19ENE16 AL 12ABR16                              NÚCLEO: MARACAY

PROFESOR RESPONSABLE: MSc. CLAUMARY ACOSTA SALAZAR

1. INTRODUCCION (JUSTIFICACION DEL PROGRAMA)

Uno de los factores que puede hacer destacar a una organización es el del personal: la calidad de los empleados, su entusiasmo y satisfacción en el trabajo, su experiencia y la sensación de recibir un trato justo afectan la productividad, el servicio al consumidor, la reputación y la supervivencia de la empresa. En definitiva son las personas las que marcan la diferencia, puesto que los directivos de todos los departamentos y funciones afrontan problemas de RRHH cotidianamente, es necesario que conozcan las herramientas necesarias para dar repuesta oportuna.

Recursos Humanos tiene como objetivo promover el mejor empleo posible, en un clima de de colaboración donde el Capital Humano sea lo mas importante.

1. OBJETIVOS GENERALES

Desarrollar en los participantes capacidad de análisis que les permita comprender el alcance de la Dirección de Recursos Humanos en la Administración y Desarrollo del Capital Humano mediante el estudio de los diferentes modelos.

Dotar al estudiante de las herramientas necesarias que le permitan resolver los problemas de Capital Humano en el quehacer laboral de las distintas organizaciones venezolanas

.

3. DESCRIPCIÓN DE LOS CONTENIDOS

Aproximaciones metodológicas en el estudio del capital intelectual en la era del conocimiento, Modelos universalistas y contingente del Capital Humano: Aportes y alcances. Estrategias de  Recursos Humanos, Diseños y elección de Políticas de Análisis de Cargo, determinación de Competencias, Provisión de Recursos Humanos, Sistemas de Compensación, Desarrollo de Personal, Evaluación del Desempeño, Seguridad Social y ocupacional, Conflictos, Convención Colectiva, Globalización de la Gestión del Factor Humano.

4.  ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

Exposiciones

Estudio de Casos, discusión y presentación de conclusiones

5. PROGRAMA A DESARROLLAR:

SEMANA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

CONTENIDOS

ESTRATEGIAS

1

19EN16

Presentación de la materia, conformación de los equipos de trabajo, discusión del plan de evaluación.

2

26ENE16

Conocer evolución de las relaciones laborales carácter de la A.R.H estudiar las bases conceptuales y epistemológicas que sustentan el área de Gestión del Capital Humano.

Concepto, origen y evolución de las relaciones laborales. Fundamentos de la Administración de RRHH. Carácter múltiple y contingencial. Relación con otros Subsistemas.  Enfoques, Factores que afectan la Administración de RRHH (Tecnología, Mercado Economía Legislación.)Fundamento Legal y Organismos Involucrados.

Exposición Equipo Nº 1

Intervenciones

Entrega de láminas de Exposición

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

3

02FEB16

Analizar el papel de la gestión del Capital Humano como ventaja Competitiva y sus principales Modelos

La era del Conocimiento y el Capital Intelectual: Humano, Estructural. Capital Humano como fuente de Ventaja Competitiva y Activo Intangible en los resultados Empresariales. Enfoques y principales Modelos para el Desarrollo del Capital Humano; Aportes y Estrategias

Exposición Equipo Nº 2

Entrega de láminas de Exposición 

Intervenciones

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

4

16FEB16

Analizar diversas estrategias de Gestión de Recursos Humanos y sus procesos de Provisión

Visión general de la Gerencia Estratégica, Análisis estratégico de la Planificación de Recursos Humanos. Proceso de Provisión Mercado. Modelos y técnicas de Reclutamiento y Selección y Métodos para la estimación de la demanda

Exposición Equipo Nº 3

Entrega de láminas de Exposición

Intervenciones

Análisis de caso de estudio

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

5

23FEB16

Analizar nuevos enfoques, estimación y requerimientos para los análisis  de Cargos

Criterios fundamentales del Modelo de Sistema de Cargos. Nuevos Enfoques, Estimación y requerimientos para Análisis de Cargo y Puestos de Trabajo. Enfoque Motivacional en el Diseño de Cargos, Métodos y Etapas del Análisis

Exposición Equipo Nº 4

Entrega de láminas de Exposición

Intervenciones

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

6

01MAR16

Conocer los diversos sistemas de Compensación, Prestaciones, seguridad Social y Planes de Beneficios

. Sistema de Compensación, Políticas Salariales, Carácter Variado del Salario, Retribuciones y Beneficios. Sistema de Seguridad Social. Planes de Beneficios Sociales Objetivos. (Derechos Sociales de la Comunidad Europea y Latinoamérica) Bases Legales

Exposición Equipo Nº 5

Entrega de láminas de Exposición

Intervenciones

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

7

08MAR16

Comprender la importancia de La Evaluación del Desempeño, Entrenamiento y Desarrollo de Carrera

.Evaluación del Desempeño. Métodos Beneficios. Sistema de Competencias aplicado a la evaluación de Personal, Necesidades de Entrenamiento y Desarrollo del Capital Humano, Capacitación y Planes de Carrera y Sucesión

Exposición Equipo Nº 6

Entrega de láminas de Exposición

Intervenciones

Análisis de caso de estudio

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

9

15MAR16

Conocer los Criterios Modernos relativos a la Prevención y Seguridad Ocupacional

Seguridad Integral. Calidad de Vida Laboral, Seguridad e Higiene Ocupacional. La seguridad y Cultura de la Organización. Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales Causas. La Ergonomía. Organismos Involucrados Bases Legales

Exposición Equipo Nº 7

Entrega de láminas de Exposición

Intervenciones

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

9

29MAR16

.Determinar el alcance de la Gestión del Capital Humano en contextos Globalizados e Internacionales

Globalización de la Gestión del factor humano. Conceptos y Modelos en la Estrategia de Globalización en las Empresas Multinacionales. Funciones de la Gestión Internacional Del Capital Humano. Tendencias de la gestión Global de Recursos humanos en Japón, México, Colombia, Venezuela y Otros Países

Exposición Equipo Nº 8

Entrega de láminas de Exposición

Intervenciones

Entrega de conclusiones por parte de los otros equipos.

10

05ABR16

Revisión de notas.

Rezagados

11

12ABR16

ENTREGA DE NOTAS

6. PLAN DE EVALUACIÓN

OBJETIVOS A EVALUAR

ACTIVIDADES

PONDERACIÓN

FECHA

Introducción al programa. Expectativas. Compromiso.

19ENE16

1,2,3,4,5,6,8

 Exposiciones y entrega de las láminas de exposición

25% (17% la exposición y 8% las láminas)

26ENE16 AL 05ABR16

Estudio de casos y análisis de artículos

25%

1,2,3,4,5,6,8

Intervenciones, participación en el blog

25%

26ENE16 AL 05ABR16

Conclusiones de las exposiciones

25%

26ENE16 AL 05ABR16

Retroalimentación y Calificaciones

100%

05BAR16

7. REFERENCIAS

WAYNE MONDY, R Y NOE ROBERT  (1998) ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EDITORIAL PRENTICE HALL

MILKOVICH, GEORGE. (1994). IADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS EDITORIAL ADIDISON WESLEY

CHIAVENATO, IDALBERTO (2003) ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. EDITORIAL MC. GRAW HILL.

ROBBINS,.STEPHEN (1998) LA ADMINISTRACION EN EL MUNDO DE HOY EDITORIAL PRENTICE HALL

BOHLANDER, G SNELL, A Y, SHERMAN, A  (2001) ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTERNACIONAL THOMPSON EDITORES S..A.

COOPER, R. Y SAWAF, A (2000). LA INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA AL LIDERAZGO Y LAS ORGANIZACIONES. GRUPO EDITORIAL NORMA.

DOLAN, S. SHULER, R. Y VALLE, R.  (1999). LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS ESPAÑA MC. GRAW HILL

GRANELL, E. GARAWAY, D. Y MALPICA, C. (2001). ÉXITO GERENCIAL Y CULTURAL: RETOS Y OPORTUNIDADES EN VENEZUELA, CARACAS EDICIONES IESA.

VILLEGAS, JOSÉ M. (1991). DESARROLLO GERENCIAL ENFOQUE CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO EDICIONES VEGAS

RODDAR, ADOLFO. (1997) SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO, EDICIONES ALFA OMEGA.

PUCHOL, L. (2000) DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS, ESPAÑA DÓAZ DE SANTOS

      CHIAVENATO, IDALBERTO (2006) GESTION DEL TALENTO HUMANO