PROPUESTA DE MEJORA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA CODINSA SAC
Enviado por rita_br29 • 18 de Septiembre de 2016 • Trabajo • 3.463 Palabras (14 Páginas) • 651 Visitas
CADENA DE SUMINISTROS
PROPUESTA DE MEJORA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA CODINSA SAC
INDICE
CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.
MISIÓN.
VISIÓN.
ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN.
RED DE MACROPROCESOS.
CAPITULO II: FUNCIONAMIENTO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA CODINSA S.A.C.
PROCESO DE ADQUISICIONES Y COMPRAS.
ESTRATEGIA DE COMPRA.
RELACIÓN Y NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES.
GRÁFICO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE LA EMPRESA CODINSA S.A.C
PRINCIPALES PROVEEDORES DE LA EMPRESA CODINSA S.A.C
DIAGRAMA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA CONDINSA S.A.C
METODOS DE ALMACENAMIENTO DE MERCADERIA
CAPÍTULO III: IMPACTO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA PRODUCTIVIDAD Y COSTOS DE LA EMPRESA CODINSA S.A.C.
INTRODUCCIÓN
CADENA DE ABASTECIMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO
ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS EN EL PERÚ
MERCADO FARMACEUTICO
CAPÍTULO IV: PORPUESTA DE MEJORA EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA CODINSA S.A.C.
BUENAS PRACTICAS DE ALMACENAMIENTO:
ANTECEDENTES REGULATORIOS:
PRINCIPIOS DE LAS BPA:
¿Qué son las BPA (GSP)?
¿Cómo se garantiza la Calidad de nuestros productos?
¿Qué comprende las BPA?
Distribución de Productos
RECLAMOS
PERSONAL
HIGIENE DEL PERSONAL
MANIPULACION DE PRODUCTO
CAPITULO V: IMPACTO POSIBLE DE LA MEJORA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA PRODUCTIVIDAD Y COSTOS DE LA EMPRESA CODINSA S.A.C
CAPÍTULO VI: ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO DE LA PROPUESTA DE MEJORA.
CONCLUSIONES.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.
La empresa COMPAÑÍA DISTRIBUIDORA AMERICANA S.A.C (CODINSA S.A.C), es una empresa dedicada a la comercialización de productos farmacéuticos, dispositivos médicos, productos sanitarios y afines a las ciudades del norte del Perú, específicamente a las ciudades de Cajamarca, Cajabamba, Chimbote, Chiclayo, Trujillo, Huaraz, Jaén, Chachapoyas, Rioja, Moyobamba y pueblos aledaños.
MISIÓN.
Mejorar la salud y elevar el estándar de vida de los pacientes contribuyendo a satisfacer las necesidades del mercado farmacéutico, comercializando medicamentos, dispositivos médicos, productos sanitarios y afines de excelente calidad. Así mismo maximizar una justa retribución a nuestros colaboradores.
VISIÓN.
Ser una Droguería líder en distribución y comercialización de productos farmacéuticos, dispositivos médicos, productos sanitarios y afines; con reconocido prestigio nacional basado en la excelencia de los procesos que garantizan óptima calidad de nuestros productos y servicios; contando con personal comprometido y altamente calificado. Todo ello orientado a la satisfacción de los clientes.
ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN.
[pic 1]
RED DE MACROPROCESOS.
[pic 2]
CAPITULO II: FUNCIONAMIENTO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA CODINSA S.A.C.
De un modo general, podemos deinir a la cadena de suministro de la industria farmacéutica como la conexión de eslabones como proveedor de materias primas, laboratorio Farmacéutico Fabricante, Mayoristas, Minoristas, Farmacias y Operadores Logísticos hasta llegar al consumidor final.
PROCESO DE ADQUISICIONES Y COMPRAS.
En la empresa CODINSA S.A.C se realiza el proceso de compras empezando por la proyección de compras en base a la demanda del mercado con respecto a los productos farmacéuticos. Posteriormente se selecciona el proveedor (fuente de abastecimiento) teniendo en cuenta distintos factores como: Precio, Condiciones de pago y tiempo de entrega. Una vez elegido el proveedor, se concreta la negociación emitiendo el pedido al proveedor con las condiciones previamente establecidas. A partir de ese momento, el pedido (mercaderia) se encuentra en constante monitoreo a travez de un seguimiento del envio del mismo. Finalmente el producto llega al centro de distribución (Almacen de CODINSA S.A.C) y es recepcionado para luego ser almacenado o directamente despachado al Cliente ( Farmacia o Botica).
ESTRATEGIA DE COMPRA.
La empresa CODINSA S.A.C utiliza como estratégia de compra de orientación comercial en cuanto a la explotación del poder de compra, la Evaluación de mejor precio, con la finalidad de manejar precios competitivos en el mercado. Por otro lado, en cuanto a la orientación técnica; la empresa utiliza como estratégia de compra la reestructuración de relaciones, al buscar constantemente establecer alianzas estratégicas con los proveedores. Además hace uso de la mejora en especificaciones de productos mediante la comercialización de productos sustitutivos con precios competitivos y de alta rotación.
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