Pago Salarial

Pago Salarial

Metodo convencional: Se calcula el salario en base a las horas trabajadas en una jornada laboral. Es usado en manufactura y en servicios.

Método de incentivos salariales: Compensa a los trabajadores en base a la producción obtenida.Tiene en cuenta el desempeño.

Incentivo Salarial

Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia un resultado superior al exigible.

Los incentivos permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su desempeño y su rendimiento sean mejores

Objetivos

-Elevar la producción.

-Disminuir costo unitario.

-Disminuir la supervisión.

-Aumentar la calidad.

-Aprovechar mejor el tiempo de trabajo.

-Mayor puntualidad del trabajador

-Aumentar la productividad.

Tipos de Incentivos

Incentivos individuales: En los que se paga al trabajador según su desempeño individual. Habitualmente se garantiza un ingreso mínimo. Ejemplos: Planes a destajo, Planes de hora estándar.

Incentivos grupales: En donde se paga a un grupo de trabajadores según el desempeño del grupo. Ejemplos: Plan Scanlon, Plan Rucker, Plan IMPROSHARE, Plan de participación de beneficios

Incentivos Individuales

Clasificacion

Incentivos en los que la remuneración varía en la misma proporción que el rendimiento del trabajador.

Incentivos en los que la remuneración varía en una proporción menor que el rendimiento del trabajador.

Sistemas en los que la remuneración varía en una proporción mayor que el rendimiento del trabajador.

Sistemas en los que la remuneración varía en proporción diversa según diferentes niveles de rendimiento

Incentivos individuales: remuneración varía en la misma proporción que rendimiento del trabajador

Sistema de pago por pieza (destajo)

Cada unidad de producción tiene un valor monetario.

El salario se computa multiplicando ese valor por el número de unidades producidas

Salario = Numero unidades x Valor de cada unidad

Ventajas y desventajas

-Fácil de calcular y entender

-El trabajador recibe todo el beneficio directo del aumento de su esfuerzo.

-Hace al obrero individualista de su trabajo

-Puede acarrear disminución de la calidad de los productos.

-Puede conducir a la producción en exceso con el fin de obtener más ganancias.

Sistema de hora estándar

Se trabaja en base a un salario garantizado por jornada.

Se asigna a cada unidad producida el tiempo para producir dicha unidad.

El pago se realiza por la suma de los tiempos correspondientes a las unidades producidas independientemente del tiempo real ocupado.

Incentivos individuales: remuneración varía en proporción diferente al rendimiento del trabajador

-Proporción menor

-Sistema Halsey

-Sistema Bedaux

-Proporción mayor

-Sistemas de tasa elevada por pieza.

-Proporción variable

-Sistema de Gantt por tarea

-Sistema de tarifa diferencial de Taylor

-Sistema de Emerson

Incentivo en que la remuneración varía en una proporción menor que el rendimiento del trabajador

Sistema de Halsey

Sistema basado en el ahorro de tiempo.

El tiempo ahorrado por el empleado se calcula en base a la duración estándar de la tarea.

El valor del tiempo ahorrado es distribuido entre el empleado y la organización.

Si la tarea tiene una duración estándar de ocho horas normales y un trabajador la completa en seis horas y media, éste debe recibir una remuneración correspondiente a las ocho horas trabajadas, más la remuneración

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