Película “El MÉTODO GRÖNHOLM”

Es una película española inspirada en el Método de Gronholm, dirigida por Marcelo Piñeyro, cuyo enfoque principal es la selección de un método de reclutamiento de personal, se concentra con el proceso de selección de siete candidatos para ocupar un puesto de trabajo  en una compañía.[pic 7]

La película se desarrolla en la sala de juntas de la empresa DEKIA, empresa donde Julio, Ana, Nieves, Carlos, Enrique, Fernando y Ricardo; siete candidatos que desean ocupar un puesto (que no se define dentro de la trama) que está vacante en la empresa,  por lo cual la selección a la que van hacer sometidos nos es la típica entrevista de trabajo que normalmente se realiza.

En esta película podemos observar como un grupo de personas compiten con su mejor estrategia, aplicando sus habilidades, capacidades y conocimientos, para ser seleccionado y así ocupar un puesto que DEKIA tiene para uno de ellos.

El método de selección consiste en una serie de pruebas que ayudará a la empresa a evaluar las capacidades y actitudes de cada uno de los aspirantes, comenzando desde el momento que llegan a la empresa, aquí se puede observar la poca amabilidad de la recepcionista, así como la poca información que ésta les proporcionan a los candidatos sobre cómo se hará el proceso de selección para ocupar el puesto, la primera instrucciones es de llenar un formulario que en más de una ocasión han llenado, con el objetivo de prever que tanta capacidad o disponibilidad tienen para realizar una actividad las veces que se le sea asignada, sin refutar las instrucciones que se le dan.

Dentro de la sala de juntas, cada aspirante cuenta con un equipo de cómputo, que es el medio por el cual les van mostrando las instrucciones a seguir, en la primera prueba les indican que deben descubrir quién de los siete no es un auténtico candidato, sino en realidad es un psicólogo infiltrado por la empresa para llevar a cabo las actividades para seleccionar a la persona idónea para ocupar el puesto, a esta actividad le denominan “buscar al topo”, aquí los aspirantes tienen que tener la habilidad de poder comunicarse en grupo, para determinar cuál es la mejor estrategia para encontrar al topo, después de una serie de opiniones dadas por algunos candidatos, llegan al acuerdo que cada uno exponga su profesión y su trayectoria laboral, con el objetivo de analizar en base a su desenvolvimiento cuál de ellos no era completamente honesto y determinar quién era el topo, no logrando ponerse de acuerdo para determinarlo.

En seguida se les indico que tenían que elegir entre ellos un líder, aquí los aspirantes inician con desacuerdos, por lo tanto la elección la determinan por votación anónima,  esta prueba como tiene objetivo medir las capacidades de interrelacionarse entre ellos, para coordinarse y tener la capacidad de elección y trabajar en equipo para un fin común.

En el momento de decir quién es el líder, se les muestra en la pantalla un artículo de él, donde se publica que había demandado a la empresa donde laboraba, cosa que omitió en el momento de comentar sobre sus trabajos anteriores, pero en si el motivo no era la demanda; en este caso la empresa les da la facultad de decidir si continúa o no en el proceso de selección, haciendo la pregunta ¿Si sería un buen elemento una persona que traiciona?, por lo tanto los candidatos tenían que considerar y analizar si había actuado de manera correcta o incorrecta, con el objetivo de valorar la honestidad y lealtad en donde labora, votando la mayoría por su expulsión.

...