Plan Estratégico

PLAN ESTRATÉGICO

(Largo plazo)

Del año al año

VISIÓN: Ser una empresa altamente competitiva en la integración de Soluciones Tecnológicas con compromiso y lealtad en la relación con nuestros colaboradores, proveedores y la sociedad.

MISIÓN: Generar valor para nuestros clientes a través de la integración de Soluciones Tecnológicas que contribuyan a sus objetivos de negocio y aseguren la rentabilidad y continuidad de nuestra empresa.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: I. Reducir los costos de la empresa: a un ritmo de 10% mensual

II. Reducir los costos de la empresa: a un ritmo de 15% anual

III. Apertura de nuevos locales: en distritos de Lima Este en número de 02 por año

PLAN TÁCTICO

(Mediano plazo)

Año

OBJETIVO ESTRATEGICO I: Reducir los costos de la empresa: a un ritmo de 10% mensual

Tácticas a emplear: a. Capacitación bimestral al personal en un uso correcto de energía eléctrica.

b. Programa de concientización y capacitación a los colaboradores

OBJETIVO ESTRATEGICO II: Reducir los costos de la empresa: a un ritmo de 15% anual

Tácticas a emplear: c. Evaluación trimestral de los proveedores

d. Volumen de ventas

OBJETIVO ESTRATEGICO III: Apertura de nuevos locales: en distritos de Lima Este en número de 02 por año

Tácticas a emplear: e. Búsqueda de locales estratégicos bien ubicados

f. Diferenciación por innovación, marketing, calidad y servicio

PLAN OPERATIVO

(Tareas cotidianas a corto plazo)

OBJETIVO ESTRATÉGICO I: Reducir los costos de la empresa: a un ritmo de 10% mensual

Táctica a emplear a. Capacitación bimestral al personal en un uso correcto de energía eléctrica. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

TAREAS ESPECIFICAS a.1 Programa de concientización y capacitación a los colaboradores X X

a.2 Campaña fija de mantenimiento preventivo y correctivo X X

a.3 Control y verificación, levantamiento de datos para comparar los resultados alcanzados. X X

PRESUPUESTO

a.1 Programa de concientización y capacitación a los colaboradores 200 200

a.2 Campaña fija de mantenimiento preventivo y correctivo 2500 2500

a.3 Control y verificación, levantamiento de datos para comparar los resultados alcanzados. 1000 1000

PLAN OPERATIVO

(Tareas cotidianas a corto plazo)

OBJETIVO ESTRATÉGICO II: Reducir los costos de la empresa: a un ritmo de 10% mensual

Táctica a emplear b. Evaluación

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