Plan Maestro

1) Producir exactamente para satisfacer la demanda (variar la fuerza laboral suponiendo la fuerza laboral inicial igual a los requerimientos del primer mes)

Requisitos para la planeación de la producción total

enero febrero marzo abril mayo junio total

Inventario Inicial 200 0 0 0 0 0

Demanda Pronosticada 500 600 650 800 900 800

Existencias De Reserva (0.0 X Pronóstico De La Demanda) 0 0 0 0 0 0

Requerimientos De La Producción (Pronóstico De La Demanda + Existencias De Reserva - Inventario Inicial) 300 600 650 800 900 800

Inventario Final ( Inventario Inicial + Requerimientos De Producción - Pronóstico De La Demanda)

0 0 0 0 0 0

enero febrero marzo abril mayo junio total

Requerimientos De Producción 300 600 650 800 900 800

Horas De Producción Requeridas (Requerimientos De Producción Por 4 Hrs / Unidad) 1200 2400 2600 3200 3600 3200

Días Laborables Por Mes 22 19 21 21 22 20

Horas Por Mes Por Trabajador (Días Laborables Por 8 Hrs /Días) 176 152 168 168 176 160

Trabajadores Requeridos (Horas De Producción Requeridas / Hrs Por Trabajador Por Mes) 7 16 15 19 20 20

Nuevos Trabajadores Contratados (Suponiendo Una Fuerza De Trabajo Inicial Igual Al Requisito Del Primer Mes De Siete Trabajadores) 0 9 0 4 1 0

Costo De Contratación (Nuevos Trabajadores Contratados Por $50) $0 $450 $0 $200 $50 $0 $700

Trabajadores Despedidos 0 0 1 0 0 0

Costos De Despidos (Trabajadores Despedidos Por $100) $0 $0 $100 $0 $0 $0 $100

Costo De Tiempo Corrido (Horas De Producción Requeridas Por $12.50) $15,000 $30,000 $32,500 $40,000 $45,000 $40,000 $202,500

costo total $203,300

Plan de producción 1: Producción exacta; fuerza laboral variada

2) Fuerza laboral constante: variar el inventario y permitir faltantes solamente (suponiendo fuerza laboral inicial de 10)

Plan de producción 2.- Fuerza de trabajo constante: variar inventario y agotamiento de la existencia

enero febrero marzo abril mayo junio total

Inventario Inicial 200 140 -80 -310 -690 -1150

Días Laborales Por Mes 22 19 21 21 22 20

Horas De Producción Disponibles Por Mes 8 Hrs / Días Por Los Trabajadores) 1760 1520 1680 1680 1760 1600

Producción Real (Horas De Producción Disponibles / 4 Hrs Por Unidad) 440 380 420 420 440 400

Demanda Pronosticada 500 600 650 800 900 800

Inventario Final (Inventario Inicial + Producción Real - Demanda Pronosticada) 140 -80 -310 -690 -1150 -1550

Costo De Faltantes (Unidades Faltantes Por $20) $0 $1,600 $6,200 $13,800 $23,000 $31,000 $75,600

Existencia De Reserva 0 0 0 0 0 0

Unidades Sobrantes (Inventario Final- Existencia De Reserva:

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