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Planeación y Control de Utilidades.


Enviado por   •  22 de Agosto de 2016  •  Apuntes  •  1.262 Palabras (6 Páginas)  •  823 Visitas

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Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad de Contaduría y Administración
Licenciatura en Administración
Materia: Planeación y Control de Utilidades

Cuestionario:

1.- Defina el presupuesto de la mano de obra directa y relaciónelo con el plan anual de utilidades.

El presupuesto de la mano de obra directa cubre las necesidades de la mano de obra directa para producir los tipos y cantidades  de las diversas producciones planificadas en el presupuesto de producción.

2.- ¿Quién debe tener la responsabilidad de desarrollar el presupuesto de la mano de obra directa?

Se debe asignar al ejecutivo responsable de la función de producción, el departamento de contabilidad de costos y de personal suministran el soporte necesario y la información complementaria.

3.- ¿Qué propósitos primordiales satisfacer el presupuesto de la mano de obra directa?

Es un presupuesto separado, es la proporción de los datos para la planificación de la cantidad requerida de mano de obra directa, el número de empleados de mano de obra directa que se necesita, el costo de mano de cada unidad de producto y las necesidades de efectivo.

4.- ¿Cómo deben estimarse habitualmente las horas de mano de obra directa?

Multiplicando el tiempo estándar por unidades de producto por la cuota promedio del salario por hora, con lo que se obtiene el costo de mano de obra directa por unidad de producción para el departamento o centro de costos.

5.- ¿Qué diferencia existe entre la mano de obra directa y la mano de obra indirecta?

Mano de obra directa: es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio. Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa.

Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las áreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio.

6.- ¿Cómo deben desarrollarse generalmente las cuotas salariales promedio?

7.- ¿Es la mano de obra directa normalmente un costo fijo, un costo variable o un costo semivariable? Razone su respuesta

8.- ¿En qué forma puede el presupuesto de la mano de obra directa contribuir a la planificación y al control administrativo?

Ejercicios:

1.- Sampras Sporting Goods Company fabrica dos tipos de raquetas de tenis, los modelos Junior y Pro-Striker. EL presupuesto de producción correspondiente al mes de noviembre respecto a las dos raquetas es el siguiente:

Junior

Pro-Striker

Presupuesto de producción

24 500 unidades

84 300 unidades

Ambas raquetas se producen en dos departamentos, moldeado y acabado. Las horas de mano de obra directa requeridas para cada raqueta se estiman de la manera siguiente:

Departamento: Moldeado

Departamento: Acabado

Junior

0.20 horas por unidad

0.50 horas por unidad

Pro-Striker

0.40 horas por unidad

0.80 horas por unidad

Las cuotas de mano de obra directa para cada departamento es la siguiente:

Departamento de moldeado: $ 14.00 por hora
Departamento de acabado :   $ 16.00 por hora

Elabore el presupuesto de mano de obra directa para el mes de noviembre de 201X.
(Warren, Reeve y Fess)

2.-El director de presupuestos de Monarch Chair Company solicita cada mes estimados de ventas de producción y otros datos de operación a las diversas unidades administrativas. La información seleccionada concerniente a las ventas y la producción para el mes de julio de 201X se resume en los términos siguientes: (Polimeni,Fabozzi y Adelberg)

a. Ventas estimadas de sillas King y Prince para el mes de julio, por territorio de ventas:

Nacional del norte:
 King……………………………… 22 500 unidades a $ 400 por unidad
 Prince………………………….. 35 200 unidades a $ 320 por unidad

Nacional del sur:
 King.…………………………….. 18 300 unidades a $ 380 por unidad
 Prince…………………………..  24 800 unidades a $ 310 por unidad

Internacional:
 King………………………………  6 500 unidades a $ 440 por unidad
 Prince…………………………..  9 100 unidades a $ 350 por unidad

b. Inventarios estimados al 1 de julio:

Materiales directos:
 Tela …………………………… 10 800 metros cuadrados
 Madera ……………………..  6 300 metros lineales
 Relleno………………………   4 000 metros cúbicos
 Resortes …………………… 13 900 unidades

Productos terminados:
 King……………………………   840 unidades
 Prince………………………..    280 unidades

c. Inventarios deseados al 31 de julio:
Materiales directos:
 Tela ……………………………  9 500 metros cuadrados
 Madera ……………………..  5 700 metros lineales
 Relleno………………………   4 300 metros cúbicos
 Resortes …………………… 15 300 unidades

Productos terminados:
 King……………………………   700 unidades
 Prince………………………..    300 unidades

d. Materiales directos utilizados en producción:
En la producción de King:
 Tela ……………………………  4 metros cuadrados por unidad de producto
 Madera …………………….. 28 metros lineales por unidad de producto
 Relleno………………………   3.5 metros cúbicos por unidad de producto
 Resortes …………………… 12 unidades por unidad de producto

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