Planeacion Estrategica Y Mezcla De Marketing

Planeación estratégica

Nombre empresa: “Refaccionaria González”

Giro: Compra y venta de refacciones y accesorios automotrices.

Misión: Tener suficientes refacciones automotrices para la satisfacción de clientes.

Visión: Ser una refaccionaria con amplia gama de refacciones y accesorios automotrices posicionándose en la preferencia del público.

Valores:

• Actitud de servicio

• Honestidad

• Confianza

Objetivo general:

Establecer negocio de refaccionaria en preferencia de público e incrementar las ventas.

Objetivos específicos:

Acondicionar el nuevo local pintándolo y acomodar la mercancía en los mostradores.

Conseguir suficientes proveedores para contar con las refacciones suficientes.

Negociar con proveedores el modo de pago de mercancías.

Conocer los tipos de refacciones para dar respuesta rápida al cliente si se cuenta con la mercancía o no.

Realizar registros de venta en Excel para el control del negocio.

Realizar registro de inventarios en Excel para control de pedidos.

Planear promociones de venta.

Conseguir vendedor de mostrador capacitado en refacciones.

Estrategias

Solicitar préstamo para contar con capital a cajas populares.

Hacer una junta con los socios para determinar cuánto será el monto a solicitar.

Seguir capacitando a los vendedores de mostrador tanto en manejo de refacciones y registro de contabilidad.

Comprar material para mantenimiento en local comercial

Acondicionar el nuevo local pintándolo por dentro y fuera además de rotular en la fachada el nombre del negocio y acomodar la mercancía en los mostradores.

Investigar en internet checar catálogos de refacciones a para conocer mayor refacciones para autos.

En cuanto a incrementar las ventas desarrollar promociones de alguna mercancía que se pueda vender rápido como los aceites. Aplicar que si se compra aceite de realiza el cambio gratis.

Validar en sección amarilla e internet a la competencia para conocer sus precios y promociones.

Validar en sección amarilla e internet a los posibles proveedores para negociaciones y llegar acuerdos para el pago de facturas.

Investigar en el mercado software para llevar a cabo la contabilidad del negocio, esto es validar COI para el mejor manejo de entradas y salidas así como validar inventarios de mercancías.

Conseguir vendedor de mostrador para cuando se necesite ausentar del negocio.

Capacitar al vendedor de mostrador para registro de mercancías en nuevos inventarios.

Análisis FODA

Fuerzas

• Se cuenta con la experiencia de Vendedor capacitado en refacciones.

• Ya se tiene conocimiento de negocio ya que anteriormente se contaba con uno familiar.

• Los integrantes

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