Planeacion Estrategica

La planeación estratégica es un punto importante dentro de una empresa pero generalmente dentro de la dirección, ya que esta les ayuda a tomar decisiones teniendo en cuenta los propósitos y el tiempo, siendo base para el desarrollo de la organización. Determinando los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar las políticas correspondientes y asignar los recursos necesarios para llegar a esas metas.

Su proceso de la planeación estratégica se divide en 8 puntos:

1.- Declaración de misión, visión y valores: permiten establecer una base sobre la cual establecer los objetivos y formular las estrategias que ayuden a alcanzar la visión que sean congruentes con la misión y que no vaya en contra de los valores.

2.-Analisis externo: consiste en analizar las diferentes fuerzas o factores de a empresa que puedan existir en el entorno de una empresa, con el fin de conocer los acontecimientos cambios y sucesos que sucedan en esta: fuerzas económicas, sociales, gubernamentales, tecnológicas, consumidores y competencia.

3.- Análisis interno: analiza los diferentes elementos o factores que existe en una empresa con el fin de conocer los recursos y capacidades con la que cuenta la empresa: área administrativa, de ventas, finanzas, RRHH y área de producción.

Realizarlo tiene como objetivo identificar las fuerzas y debilidades de la empresa, formulando estrategias que permitan capitalizar dichas fortalezas, superar las debilidades teniendo en cuenta los recursos y capacidades de la empresa.

4.-establecimiento de objetivos a largo plazo: se establecen objetivos a largo plazo que aprovechen las oportunidades haciendo frente a las amenazas capitalizando las fortalezas, superando las debilidades, teniendo en cuenta la misión, visión y valores, asi como la situación del entorno y recursos con los que cuenta la empresa.

5.-Formulacion, evaluación y selección de estrategias: una vez establecidos los objetivos a largo plazo. Consiste en formular, evaluar y seleccionar las estrategias que permitan alcanzar los objetivos.

6.-Diseños de planes estratégicos: son documentos donde se especifica como se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas y seleccionadas.

7.-Implementacion de estrategias: poner en prcatia los planes estratégicos previamente diseñados además de realizar otras actividades necesarias para la implementación: motivación de los trabajadores; manejo de conflicto y reducción de la resistencia al cambio.

8.- Control y evaluación de estrategias: dentro de control: consiste en hacer seguimiento a la implementación de estrategias asegurando que las actividades se realizan de acuerdo a lo establecido; y en la parte de evaluación: evalua los resultados de la implementación de las estrategias con el fin que se cumplan los objetivos propuestos a cambiar los resultados obtenidos con los resultados esperados.

En las etapas

...