Planeacion Estrategica

Justificación de la aplicación de la planeación estratégica

El ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet ha llevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. La combinación de las tecnologías de información basadas en Internet y los procesos de negocios, han originado nuevos conceptos empresariales.

La implantación de estos servicios han impacto fuertemente a la empresas debido a que modifican los procesos de negocio. Es importante entonces realizar una planeación estratégica de las empresas como CONSULTORÍA GLOBAL S.A, que apoyarán a una empresa para alcanzar la ventaja competitiva deseada.

Datos Generales de la Empresa consultoría global S.A.

CONSULTORÍA GLOBAL S.A”. Una organización especializada en Consultoría Contable, Administrativo y Financiero, con un capital humano calificado en las diferentes competencias, orientada a desarrollar ventajas competitivas para nuestros clientes, a partir de soluciones innovadoras basadas en un selecto recurso humano y en el uso de tecnología de información.

Brindamos servicios y soluciones de alto valor agregado, que generan la total satisfacción de nuestros clientes, teniendo en cuenta el común denominador en los factores de competitividad que exige un mundo globalizado

Los principales servicios que conforman nuestra oferta son:

Nuestro equipo de trabajo está conformado por profesionales altamente calificados en diferentes disciplinas tales como Contadores Públicos, Abogados, Administradores de empresas, Ingenieros Industriales, Ingenieros de Sistemas y otros profesionales de áreas afines, que reúnen el más alto nivel de competencias para prestar los siguientes servicios:

Revisoría fiscal

Brindamos seguridad en el cumplimiento de las normas internas y externas que le son aplicables a la entidad; integridad, confiabilidad y pertinencia de la información financiera suministrada por la administración; diligencia de los administradores en beneficio de la organización, eficacia en el cumplimiento de los objetivos propuestos y eficiencia en el manejo de los recursos utilizados en las operaciones.

Nuestro enfoque de Revisoría Fiscal es INTEGRAL, basado en los principios de Permanencia, Integralidad, Oportunidad, Función Preventiva, Independencia y Objetividad, Fe Pública, Actuación Racional, Cobertura General y Cumplimiento de las Normas de la Profesión Contable.

Auditoria

Auditoría Financiera

Efectuamos un examen a los estados financieros básicos a una fecha de corte y por un período determinado, con el fin de emitir una opinión sobre la razonabilidad de los mismos de acuerdo con las Normas o Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados y/o particulares que le son aplicables.

Auditoría Operativa

Consiste en el examen independiente que realizamos a las operaciones de la empresa, en forma analítica, objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo las políticas y procedimientos aceptables y definidos por la Administración, si se siguen las normas establecidas por la Entidad, si se utilizan o utilizaron los recursos en forma eficiente y económica y si los objetivos de la organización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

Auditoría Interna

Efectuamos un examen crítico y sistemático de los sistemas de control interno de la empresa, con el objetivo de emitir informes periódicos encaminados a formular sugerencias para el mejoramiento de los mismos, reportando al más alto nivel de la organización y con características de "asesores de control", permitiéndole a la administración plena confianza en sus procesos y/o la toma de decisiones de correctivos oportunos, que permitan que el sistema como tal cumpla los objetivos de minimizar los riesgos relacionados con el cumplimiento de la normatividad, la confiabilidad de la información financiera y la eficiencia y eficacia en el manejo de los procesos de la compañía.

Auditoría de Gestión

Es la evaluación independiente que realizamos a las operaciones de la entidad, incluyendo la determinación de lo razonable de las políticas y objetivos propuestos por la Administración, los medios establecidos para su implementación y los mecanismos de control diseñados para permitir el seguimiento de los resultados obtenidos.

El Outsourcing Contable

El Outsourcing Contable funciona como una extensión de la empresa y le permite enfocar sus recursos humanos y técnicos en los procesos misionales y no desgastarse en algunos procesos de soporte. Es un nuevo concepto de distribuir las labores de la empresa; se trata de externalizar servicios o funciones que no corresponden a la esencia del negocio. Es la última tendencia del mundo de los negocios; este proceso liga el crecimiento de las empresas a una gama de servicios y recursos avanzados.

Administramos toda la operación contable. El alcance de nuestro trabajo va desde la codificación, digitación, procesamiento de datos y análisis de los registros, hasta la elaboración, análisis y presentación de los Estados Financieros, cumpliendo con las normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia. Así como la preparación y presentación de las Declaraciones Tributarias e informes a entidades de vigilancia y control.

Gerencia estratégica de costos

Brindamos soluciones integradas enfocadas al mejoramiento de la rentabilidad de las empresas. Servicio de asesorías y consultarías en costos y planeación para todo tipo de clientes (independientes del tipo de industria o tamaño), los cuales van desde Diagnostico, Diseño e implementación de soluciones 100% a la medida de las necesidades de cada cliente.

Ofrecemos soluciones integrales basada en aplicación de estrategias para el mejoramiento de costos y rentabilidad, diseñadas integrando los elementos más importantes para garantizar su correcto funcionamiento.

Algunos de los resultados a obtener de acuerdo a las necesidades y de cada cliente son:

 Implementación de una metodología adecuada para el cálculo de los costos.

 Optimizar el desempeño del negocio (actividades, procesos).

 Eficientar los procesos internos del negocio y forma de trabajo del personal.

 Reducir costos que afectan el funcionamiento

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