Planificación de la Calidad

Taller 1. Planificación de la Calidad

Nombre Estudiante: WILLIAM GONZALEZ PARRA

EMAIL: willdoc@hotmail.com

FECHA: 30 agosto de 2011

CODIGO CURSO: 225256

Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1.

Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.

El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar actividad….”

Descripción del taller

Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.

Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, para ello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.

Para ello deberá desarrollar lo siguiente:

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)

Es una empresa de rectificación de Motores tanto de automóviles, buses y camiones

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)

Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades

- Identifique los periodos

- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento)

- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANAS

NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD

DIAGNOSTICO x x X Gerente de Proyecto Contacto con las asociaciones comerciales pertinentes, leer la prensa especializada, e incluso el contacto directo con negocios similares.

SENSIBILIZACION x x X Jefe de Proyecto Lo más temprano posible haga una evaluación de la situación actual incluyendo definir el alcance del registro. Esto definirá las partes débiles y robustas de su sistema... con diseño del sistema, "project management" y capacitación.

DOCUMENTACION x x x x x X Secretarias Fase inicial y típicamente es la parte más ardua. Es importante que en la documentación sea refleje las prácticas de la empresa sin burocracia

CAPACITACION

x x x X x Jefe de personal La ruta hacia registro requiere capacitación y adiestramiento

del personal que labora y afecta en el sistema

operativo/administrativo/técnico y con responsabilidad por la

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