Planificación De La Calidad

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)

WALTEXTIL S.A es una empresa ubicada en Valledupar-Colombia, con más de 25 años de experiencia en el diseño y producción de hilos y telas bajo estándares de calidad internacionales altamente especializados, actualmente cuenta con 60 empleados en los cuales se encuentra personal administrativo y docente. Posee sucursales en las ciudades de Cali, Bucaramanga, Medellín, las cuales están en proceso de certificación de calidad ISO 9001.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)

Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades

- Identifique los periodos

- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento)

- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANAS

NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD

DIAGNOSTICO Coordinador general 1. Evaluación de procesos, sistemas, personas involucradas, resultados cuantitativos y cualitativos

2. Evaluación de debilidades, oportunidades y amenazas

3. planteamiento de estrategias y mecanismo de implementación.

SENSIBILIZACION Equipo asesor Programa de sensibilización que incluya foros, charlas y talleres sobre, motivación, compromisos, entendimiento y toma de conciencia del SGC.

DOCUMENTACION Secretaria de documentación 1. Elaboración de formatos de documentos donde se resumen los procedimientos de implementación del SGC, mediante papel electrónico, fotos, carteles

2. control de documentos mediante la revisión y aprobación.

CAPACITACION

Equipo consultor Los temas a tratar son: inducción/orientación ISO

9000/QS-9000, TS 16949, HACCP... TL 9000, QSR... sumario de la Normativa Internacional, técnicas para solución de problemas, medición del sistema, mantenimiento, calibración y se ejecutara

mediante actas de reuniones, tableros de anuncios, boletines internos, buzones/programas de sugerencias, sitios Web, correo electrónico, reuniones y comités conjuntos.

IMPLEMENTACION

Jefe de procesos 1. crear y definir los directivos del comité de administración de calidad

2. Asignación de responsabilidades y funciones de los directivos del comité involucrados desde el diseño hasta l implantación de SGC.

3. validar la documentación de todos los procesos y se realiza acompañamiento a cada una de estos, realizando ajustes requeridos.

MEJORAMIENTO

Supervisor líder de calidad - Implantación de procesos nuevos

- rediseñar y modificar procesos

- incorporación de ciclos de mejora a los procesos

- Revisión y actualización de todos los procesos y procedimientos del modelo SGC.

-Determinar con la alta dirección los procesos y áreas en donde se requieren mejorías específicas.

- Establecer criterios de medición y sistemas de recopilación de información

AUDITORIA INTE

ZRNA

Auditor líder de calidad

-Programa de auditoria que incluya entrevistas, revisión de documentos, observación de actividades y condiciones, resultados de mediciones y pruebas.

- dejar registro de auditorias

NO CONFORMIDADES

Equipo

...