Politica de calidad.
Enviado por chatica2013 • 22 de Marzo de 2016 • Tarea • 1.700 Palabras (7 Páginas) • 256 Visitas
TALLER No 1. POLITICA DE CALIDAD- LINEAS DIGITALES S.A.S
ANDRES ARMANDO JIMENEZ
FRANCY LORENA MONTEALEGRE FLOREZ
YESENIA MORENO BURITICA
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN- SALUD
UNIVERSIDADA FUNDACION DEL AREA ANDINA
ESPECIALIZACION GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BOGOTÁ D.C, 2016
TALLER No 1. POLITICA DE CALIDAD- LINEAS DIGITALES S.A.S
ANDRES ARMANDO JIMENEZ
FRANCY LORENA MONTEALEGRE FLOREZ
YESENIA MORENO BURITICA
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN-SALUD
EFREN ALEJANDRO OJEDA MENDIETA
TUTOR
UNIVERSIDADA FUNDACION DEL AREA ANDINA
ESPECIALIZACION GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BOGOTÁ D.C, 2016
CONTENIDO
LA RUTA DE LA CALIDAD
1. PROBLEMA
2. SITUACIÓN ACTUAL
3. REALICE EL ANÁLISIS
4. ACCIONES DE MEJORAMIENTO
5. PROGRAMAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA SOLUCIÓN
6. CONCLUYA Y PLANEE NUEVOS MEJORAMIENTOS
7. ANALISIS DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
8. DIRECTRICES DE LA CALIDAD
9. POLITICA DE LA CALIDAD
10. OBJETIVOS DE CALIDAD Y ACCIONES
LA RUTA DE LA CALIDAD
PROBLEMA
Perdida o rechazo de los productos por problemas de impresión o por no cumplir los requerimientos del cliente.
SITUACIÓN ACTUAL
En líneas digitales por parte de cliente se han rechazado los productos impresos por ni cumplir con las especificaciones de color que han establecido los clientes en sus diseños. Por lo tanto ha sido necesario realizar nuevamente los impresos a costo de la empresa y por ende perdidas económicas.
REALICE EL ANÁLISIS
El problema de rechazo de producto por parte del cliente por no cumplir sus características o especificaciones de color, se han presentado por mala calibración de los colores en la impresora y por descuido y falta de seguimiento del operador a las tiras de impresión. En algunos casos no se han realizado las pruebas de pre impresión y por ende el cliente no conoce cómo quedaría su diseño impreso; es decir que ha conocido su trabajo hasta que ya está el producto terminado, presentando inconformismos con lo solicitado.
ACCIONES DE MEJORAMIENTO
Con el fin de mejorar continuamente y dar solución al problema, se lantean las siguientes alternativas:
- Orientar las tareas de la imprenta hacia el servicio a los usuarios (internos y externos), y lograr altos estándares de calidad.
- Promover el progreso de los empleados, aumentando su capacidad y habilidades necesarias para el logro de la misión de la empresa
- Instalar puntos de control en aquellas áreas donde se observó que habían los mayores defectos del proceso para obtener una buena calidad en el producto. Implementar formatos de control para las materias primas entrantes y salientes de dichos procesos.
- Dotar a la imprenta de los medios físicos adecuados -para operaciones, procesos, almacenaje de materias primas, etc.- y tácticas de trabajo que permitan la realización y obtención de una buena calidad en el producto final.
- Garantizar la contratación de personal calificado y entrenado para la manipulación y seguimiento a los impresos
- Estandarizar el procedimiento para inicio de impresión, en donde se contemple que siempre se debe realizar una pre impresión con el fin de que sea avalada por el cliente. Una vez se tenga registrado su aval, se dará inicio a la impresión del producto requerido.
- En el procedimiento deberá quedar establecido la toma de muestras aleatorias con el fin de ser objeto de seguimiento a la calidad de impresión. En el momento en que se evidencian cambios de color, se deberá suspender la impresión y realizar los ajustes de las tintas.
PROGRAMAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA SOLUCIÓN
- Qué se realizará: Estandarizar el procedimiento para inicio de impresión, en donde se contemple que siempre se debe realizar una pre impresión con el fin de que sea avalada por el cliente. Una vez se tenga registrado su aval, se dará inicio a la impresión del producto requerido. Asi mismo en el procedimiento deberá quedar establecido la toma de muestras aleatorias con el fin de ser objeto de seguimiento a la calidad de impresión. En el momento en que se evidencian cambios de color, se deberá suspender la impresión y realizar los ajustes de las tintas.
- Por que se hará: porque de acuerdo al análisis realizado e identificó que la ausencia de estandarización del procedimiento para dar inicio a la impresión y la falta de aseguramiento durante el proceso son causante principal de la insatisfacción del cliente con el producto terminado.
- Cuando se realizará: Lo más pronto posible.
- Donde se realizará: Las soluciones se realizaran en el proceso de pre impresión e impresión.
- Quien lo hará: Por parte del sub gerente quien es en encargado de la producción en la empresa, se realizar los ajustes del procedimiento. En la etapa de pre impresión, se deberá ejecutar por parte del diseñados grafico y en la etapa de impresión lo hará el prensista.
- Como se hará: Se contratara un asesor de calidad con el fin de actualizar los procedimientos y formatos de registro, se capacitara a los trabajadores y responsables del proceso, se capacitara al operario encargado de la impresión para el buen uso de la maquina impresora.
Nº | Actividad | Duración | Responsable |
1 | Acciones para eliminar las causas | Una semana | Asesor de calidad |
2 | Actualización de procedimientos | Una semana | Asesor de calidad/sub gerente |
3 | Creación de formatos para registros control de calidad y pruebas pre impresión | Una semana | Asesor de calidad/sub gerente |
4 | Capacitación de trabajadores | Dos semanas | Asesor de calidad/sub gerente |
CONCLUYA Y PLANEE NUEVOS MEJORAMIENTOS
La implantación de sistemas de calidad aporta gran número de beneficios a las compañías que apuestan por esta estrategia. No sólo reducen sus costes de manera razonable, sino que además incrementan sus ingresos gracias al mayor grado de satisfacción de sus clientes y en una mejora de la motivación de sus empleados.
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