Politicas De Empleo

EMPRESA DE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA - INTERNACIONAL

Requisitos generales para ejercer cargos administrativos y coorporativos

Requisitos intelectuales: se requiere personal con experiencia, adaptabilidad y sus aptitudes positiva para desempeñar dicha labor.

Requisitos físicos: facultades estar en total y completas facultades físicas, ya que es muy importante para determinadas labores, poseer capacidades para realizar un esfuerzo físico, una capacidad visual apta, una destreza o habilidad para realizar cualquier labor y una complexión física acorde con la tarea a realizar.

Responsabilidades implícitas: seleccionar a tu personal de confianza debido a que será, quien cuidara tu capital o tus recursos. En este punto es de suma importancia tener una buena supervisión de personal por parte de un jefe, un cuidado especial por el material, las herramientas o el equipo con el que se está trabajando, no apropiarse de dinero, títulos o documentos propiedad de la empresa o no transmitir información confidencial de la misma.

Condiciones de trabajo: es muy importante trabajar en un ambiente sano, en el cual el ocupante de un cargo pueda adaptarse y rendir al máximo en su trabajo. No sería lógico trabajar al borde de un precipicio o con la gente más malhumorada que pueda existir.

EVALUACION DE CARGO INDUSTRIA FARMACEUTICA – INTERNACIONAL PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO (ESPECIALISTAS Y ANALISTAS)

Características de la fuerza laboral:

Personal administrativo: 875 trabajadores

Cargos:

1. Gerentes: no se aplican evaluaciones de cargo

2. Supervisores: no se le aplican evaluaciones de cargo

3. Especialistas: se le aplicaran evaluaciones de cargo trimestralmente

4. Analistas: se le aplicaran evaluaciones de cargo trimestralmente

Las evaluaciones a aplicar al personal administrativos de la INDUSTRIA FARMACEUTICA – INTERNACIONAL SERAN:

1. Observación directa:

siempre es necesario observar si alguien está realizando su labor con el mejor esfuerzo y la mayor calidad, así como recolectar la información obtenida para analizar si es conveniente alguna mejora o cambio, sin embargo al no existir contacto directo con la persona que está trabajando, puede hacer que los datos no sean tan verídicos como se puede suponer.

Características:

- Veracidad de los datos obtenidos, debido a que se originan en una sola fuente (analista de cargos) y al hecho de que esta sea ajena a los intereses de quien ejecuta el trabajo.

- No requiere que el ocupante del cargo deje de realizar sus labores.

- Método ideal para aplicarlo en cargos sencillos y repetitivos.

- Correspondencia adecuada entre los datos obtenidos y la formula básica del análisis de cargos (que hace, como lo hace y por que lo hace).

2. Método de entrevista: es en este punto donde conversan frente a frente el analista de un cargo y un empleado y se obtiene

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