Preguntas De Organizacon

1.) Cual es el perfil del Contador Público y Auditor:

Es el profesional universitario experto en contabilidad , auditoria, impuestos sistemas de procedimientos.

2.) Su preparación incluye materias como: Contabilidad, Auditoria, Control Interno, Costos, Presupuestos es:

Perfil del Auditor Publico y Auditor.

3.) Las actividades de las empresas están sujetas a un crecimiento acelerado, y como consecuencia de ello a una constante:

Modernización

4.) Se ocupa de desarrollar sistemas procedimientos eficientes entendiéndose por eficiencia la:

Sistematización

5.) Es la utilización de los recursos humanos, materiales y financieros:

La Maximizacion

6.) Esta llamado a jugar un papel importante en el campo de la sistematización. CPA

7.) Esta obligado a adentrarse en el conocimiento de los sitemas ue funcionan en la empresa:

El Contador Publico y Auditor.

8.) Es desarrollar, sistemas y procedimientos eficientes, es decir, la maximización en la utilidad de los recursos humanos, materiales y financieros:

Objetivo del departamento de sistemas

9.) Los cuatro puntos fundamentales de la importancia del departamento son:

- El campo de acción del departamento de operaciones

- La profundidad del estudio ue va a ejecutarse

- El volumen y el complejo de las operaciones de la compañía

- Si la función de los sistemas va a ser centralizada o descentralizada

10.) Cuales son las cualidades requeridas para el personal de sistemas:

- Debe tener un espíritu interrogador

- Es el tipo de persona que busca la respuesta, al que, cuando, porque, donde, quien y como

- Capacidad para utilizar la información

- Capacidad para escudriñar los hechos.

11.) La persona que dirige las actividades del departamento de sistemas y procedimientos debe ser:

- Don de mando y personalidad

- Capacidad analítica

- Facilidad de hablar y escribir

- Paciencia

- Voluntad

- Sentido Comun

12.) Cuando en una organización se implanta un departamento de sistemas y procedimientos:

Fases de los programas.

13.) Dirige los estudios acerca de los procedimientos y relaciones de organización en términos de alcance:

Sistemas de Oficina

14.) Dirigir estudios detallados y probar la manufactura y modelos de las maquinas para oficina:

Normas para Equipo

15.) Desarrollo de sistemas de archivo y normas para el manejo eficaz de los registros:

Manejo de Registros.

16.) Continuar la implementación de nuevos métodos y la revisión periódica sobre bases comparativas:

Avaluó del Trabajo de Oficina

17.) Establece los medios sistemáticos de correlacionar las formas e informes con los procedimientos administrativos:

Coordinación

18.) Dentro de los requerimientos que existan en la compañía, desarrolla y mantiene un sistema para revisar y corregir formas:

Coordinacion de Formas Impresas.

19.) Desarrollar y mantener un sistema para revisar y corregir los informes y estados periódicos:

Coordinacion de Informes y Estados Financieros.

20.) Desarrolla y mantiene un sistema para revisar, corregir y estandarizar el formato y la compatiblidad:

Coordinación de Publicaciones

21.) Establece y mantiene relaciones con sociedades profesionales de direcciones de los negocios y otras compañías:

Investigación y Capacitacion

22.) Son pequeños grupos de empleados a los cuales se les confiere determinada actividad

Comités

23.) Los comités se pueden clasificar de distintas maneras:

Permanentes y Temporales

24.) Las funciones de los comités están vinculados en los escalones superiores son:

- comités formuladores de políticas

- comités ejecutivos

- de auditoria, de finanzas y de bonificaciones.

25.) Ventajas de los Comites:

Opinión Combinada, Coordinacion, Cooperacion, Desarrollo Gerencial

26.) Esta ventaja se baja en el supuesto de que dos cabezas son mejoras que una

Opinión Combinada

27.) Los comités son útiles para promover la coordinación entre los departamentos:

Coordinación

28.) Permite a las personas participar en la toma de decisiones para aumentar la aceptabilidad:

Cooperación

29.) Muchas compañías destinan a los ejecutivos en perspectiva “Juntas Menores” para darles experiencia:

Desarrollo Gerencial

30.) Si no se tiene la certeza del objetivo que se persigue el comité caera en:

Pérdida de Tiempo

31.) Se entiende a la manera de efectuar una operación o una sucesión de operaciones:

Método

32.) Es la sucesión cronológica o secuencia de operaciones conectadas y su método de ejecución:

Procedimientos.

33.) Conjunto ordenado de procedimientos que relacionados entre si contribuyen a realizar una función:

Sistema

34.) Tipos de Sistemas

- Sistemas conceptuales y Empiricos

- Sistemas naturales y hechos por el hombre

- Sistemas sociales, de hombres y maquinas

- Sistemas abiertos y cerrados

34.) Son sistemas de explicación o de clasificación

Sistemas conceptuales y Empiricos

35.) Estos sistemas son muy abundantes en la naturaleza, toda la ecología de la vida es un sistema natural:

Sistemas Naturales y hechos por el hombre

36.) Los sistemas compuestos de personas pueden considerarse solamente como sistemas sociales:

Sistemas sociales de hombre y maquinas

37.) Es el que interactua con su ambiente, es decir que todos los sitemas que contienen organismos vivientes:

Sistemas Abiertos y Cerrados

38.) Existen muy pocos sistemas creados por el hombre que sean:

Sistemas permanentes y Temporales

39.) Es aquel cuyas propiedades y operaciones varian significativamente o bien solo varian en ciclos repetidos:

Sistemas Estacionarios y no Estacionarios.

40.) Cada sistema esta contenido en otro mayor, dentro de la jerarquía el sistema ue nos interesa mas estudiar y controlar:

Subsistemas y Supersistemas.

SISTEMA CONTABLE

41.) Definicion de Contablidad:

Es la

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