Presentacion
Enviado por patriciad • 12 de Septiembre de 2014 • 516 Palabras (3 Páginas) • 148 Visitas
ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Dentro de la organización de una empresa está siempre el cumplimiento de los objetivos y metas pero la administración de recursos humanos juega un papel importante ya que es muy indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de esta, de este modo, nos proponemos objetivos claros y eficaces para el buen funcionamiento y adecuado desempeñado por la organización o empresa por medio de los objetivos corporativos, funcionales, sociales, personales enfocados en la gestionar, la sana convivencia, motivación, aptitud y capacidad de cada persona donde se dan a conocer algunas formas de manera informativa donde facilita el estudio de los temas en forma de esparcimiento, capacitación y talleres permanentes. Facilitando así a cada persona para que puedan ingresar al sector público con nombramientos provisionales donde se encuentre mayor estabilidad laboral y así en la mayoría de las empresas se capacitan al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de esta forma al cronograma de actividades que se establecen cada año y si dando a conocer el progreso de la empresa de la mejor manera donde se evalúan cada uno de los objetivos planeados y dando soluciones a problemas que se presenten al no ser factibles dentro de la empresa pero9 cada día mejorando mas el entorno de la empresa y así dando una buena respuesta para no dejarse arrastrar por el intenso influido del mismo a veces los cambios pueden ser una amenaza o una nueva oportunidad que generan impulsos negativos o en efecto positivos.
Se debe analizar el entorno mediante un instrumento muy útil como un perfil estratégico, permitiendo identificar las variables más relevantes que afectan la empresa, donde permita evaluar el impacto de cada variable sobre su rentabilidad y el proceso de crecimiento tomando oportunamente las medidas correctivas y necesarias que se requieran para el mejor funcionamiento de un entorno dentro de una empresa.
Teniendo un poder de negociación de los clientes donde se debe tener una concentración de los clientes, donde si está muy concentrado el poder será mayor donde representa una parte muy importante de su propio coste y no dejando atrás el poder de negociación de los proveedores, el producto debe tener la concentración de excelencia porque si no será una amenaza para la empresa al no ser de su agrado.
Se puede presentar una evolución de demanda y análisis del mercado potencial, investigando las causas de exigencia para el mercado y cada uno de los clientes y proveedores de la empresa dándole solucionen a cada problema para el mejoramiento de todos en general de una empresa.
Donde cada personal de recursos humanos tiene un papel importante como el sistema de reclutamiento, grado de conflictividad laboral, nivel de absentismo y sus causas, sistemas de promoción, incentivos y
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