Principios De Gerencia

1. Defina los tipos de Gerente y Explique que hacen generalmente.

La palabra gerente puede definirse como una persona encargada de la dirección de una empresa u organización independiente del ramo o sector que pertenezca la misma.

Existen dos maneras de clasificar los gerentes la primera en: Gerentes Funcionales y Gerentes Generales. Explicando estas dos definiciones de la siguiente manera:

Gerentes Funcionales: los mismos deben poseer un al alto conocimiento técnico del área de la cual están encargados y organizar la misma dentro de la empresa. Es decir manejan un área en específico. Por ejemplo podríamos dar como ejemplo el área de nomina. Tiene a su cargo empleados pero en un rango bajo.

Gerente Generales: Tienen la responsabilidad de administrar una unidad completa perteneciente a la empresa por ejemplo el área de finanzas, poseen gran cantidad de empleados a su cargo y deben poseer la capacidad de emprendimiento, ya que debe tener la capacidad de motivar a los empleados.

Luego de haber leído las dos definiciones podemos deducir que el Gerente General seria el encargado del área de Finanzas y el Gerente Funcional seria el gerente del área de nomina siendo el área de nomina una parte del área de finanzas.

Existe otra clasificación gerencial que sería la siguiente:

Gerentes de Primera línea: los que se encargan de supervisar a cierto numero de empleados de rango menor. Estos no cuentan con la autoridad de supervisar a otros gerentes. Pueden ser denominados supervisores.

Gerentes medios: Estos son los que se encargan de supervisar a los Gerentes de primera línea.

Alta Gerencia: son los directivos de la empresa y en ciertas ocasionan se encargan de la administración de la misma

2. Cuales son las 6 competencias gerenciales que Ud. Considera que mas necesita para su trabajo presente o futuro.

Las 6 competencias gerenciales que se consideran más necesarias a la hora de realizar un trabajo son las siguientes:

- Comunicación: Un buen gerente debe poseer la competencia de una comunicación eficaz, la capacidad de escuchar y expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Así como la capacidad de negociación efectiva.

- Acción Estratégica: debe tener capacidad para conocer las amenazas a las cuales puede enfrentarse la empresa y poder emprender acciones en caso de una situación que se presente en la empresa.

- Manejo de personal: Un gerente debe poseer la capacidad para lograr que los empleados mantengan un ritmo de trabajo, teniendo una conducta dirigida a las actividades y metas de la empresa.

- Globalización: Debe poseer la capacidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a largo plazo.

- Planeación y administración:

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