Progamas De Cumplimientos

1. OBJETIVO

Este Plan de Control de Fatiga tiene como propósito principal establecer medidas para controlar las causas fisiológicas, entorno, de los elementos externos y factores afectivos que suelen ocasionar la fatiga en la conducción.

En esta perspectiva, al actuar sobre las causas que originan la fatiga, se pretende ejercer un control sobre los aspectos relacionados directamente con el trabajo: los turnos, la cantidad de horas de trabajo, el tipo de trabajo y especialmente aquellos aspectos en que el propio individuo aporta a su naturaleza. Es decir con su salud, su estado fisiológico, afectivo y su estilo de vida personal.

2. ALCANCE

Este Plan de Control de fatiga es aplicable a todos los contratos de Highservice en División Chuquicamata, y deberá ser puesto en práctica por todo el personal involucrado en ellas, ya sea propio o colaboradores.

3. RESPONSABILIDADES

3.1. Administrador:

Persona responsable de la calidad de la ejecución de los trabajos, representa a la Empresa Contratista, asume la dirección y control de los procesos de ejecución de los trabajos que llevará a cabo la Empresa Contratista durante el proyecto. Las actividades que involucran la calidad y que están bajo su responsabilidad son las siguientes:

• Representa a la empresa frente al cliente manteniendo una comunicación fluida y directa con los representantes de ésta, del proyecto.

• Monitoreo de las supervisiones de calidad involucradas en la ejecución de este plan

• Asegurar que se apliquen y desarrollen los procedimientos del proyecto

• Verificar la ejecución de las acciones dispuestas, preventivas y/o correctivas

• Verificar que existan registros para asegurar al Cliente, que se desarrolla y aplica este Plan.

• Velar por la ejecución de estrictos controles que permitan alcanzar los más altos niveles de seguridad de las personas, bienes, instalaciones y protección del Medio Ambiente, relacionado con el proyecto.

• Asegurar que se identifican y documentan todas las no conformidades o desviaciones de calidad de los trabajos.

• Verificar que todas las soluciones a problemas de calidad de los trabajos se hayan implementados.

• Asegurar que todos los documentos no válidos deben ser eliminados de los archivos y uso, para evitar que se haga una utilización no prevista de ellos.

• Asegurar que la calidad de los materiales corresponda a lo especificado.

• Controlar y aplicar con rigurosidad la implementación, control y capacitación del plan de fatiga.

3.2. Jefe de Terreno

Es el responsable en terreno de que las obras se realicen bajo condiciones y acciones seguras. Provee y asigna los recursos para todos los trabajos.

El jefe de terreno tiene la responsabilidad de reportar al Administrador de todas las actividades desarrolladas en terreno.

Apoyo permanente al Administrador en todos los temas del Control.

Controlar y aplicar con rigurosidad la implementación, control y capacitación del plan de fatiga.

3.4. Asesor CRO ( APR )

Desarrollar, implementar, coordinar y controlar las faenas de higiene y prevención de riesgos durante la ejecución del contrato, teniendo en consideración las políticas de la Empresa y del Cliente.

Hacer seguimiento a todas las medidas de prevención recomendadas en el control de fatiga.

3.5. Chóferes y/o Operadores

• Cumplir el presente documento y reportar a su Supervisor o Asesor APR alguna condición que atente contra lo establecido en el presente documento, haciendo los respectivos seguimientos a las medidas correctivas sugeridas.

• Presentarse a trabajar en condiciones óptimas para el trabajo, atendiendo y manejando todos sus problemas de índole personal, mantener un estilo de vida que garantice su descanso y sus horas de sueños necesarios para recuperarse.

• Informar los tratamientos médicos que pudieran tener y, que podrían repercutir en su comportamiento fisiológico, comprometiendo con ello aspectos relacionados con su trabajo.

• También es responsable de informar a sus Supervisores sobre su condición de fatiga que pudiera comprometer su seguridad y la de sus compañeros, los bienes de la empresa y la ejecución de los trabajos.

• Informar a su supervisor o prevencionista de riesgos del consumo de medicamentos que le causen somnolencia.

4. DEFINICIONES

4.1. Fatiga: Se entiende por fatiga a la falta de energía, emocional, aburrimiento, monotonía y estrés. Fatiga no es lo mismo que somnolencia. La somnolencia es la sensación de necesidad de dormir. Entre las causas para la fatiga tenemos:

• Anemia

• Trastornos del sueño como insomnios, apnea de sueño o narcolepsia.

• Dolor crónico

• Hipotiroidismo.

• Depresión.

• Consumo de Alcohol y drogas.

• Ingesta no indicada de medicamentos antihistamínicos.

• Sobre carga de trabajo.

4.2. Ciclo Circadiano

El termino circadiano se deriva de las palabra latina “Circa” (acerca) y “Diem” (día). El ritmo circadiano se refiere a las funciones fisiológicas que ocurren en un día. Un reloj en el cerebro que controla sus horarios genera estos ritmos denominados circadianos. El ciclo dormir / despertar es un ejemplo de un ritmo circadiano.

5. INSTRUCCIONES

5.1. Antecedentes

• Dentro de los riesgos que influyen y afectan a los trabajadores se encuentran las jornadas y turnos de trabajos a las que habitualmente están asociados la Faena Minera.

• Uno de los riesgos que surgen y pueden causar fatiga a las personas asociadas a jornadas excepcionales y turnos de trabajo nocturno.

• La extensión de los ciclos de trabajo de una determinada persona y quebranta el esquema normal de trabajo e influye anímica, fisiológica y psicológicamente en la persona.

• Respetar la jornada, los horarios de trabajo definidos por la empresa según las necesidades que requieren los trabajos a realizar.

• El exceso de jornada diaria también produce fatiga en las personas que incurren en esta falta y pueden producir en su organismo y su estado mental.

• Conductores que realizan diferentes tareas durante un día, sin tener la pausa o descanso necesario para recobrar la energías gastadas, se debe coordinar a lo menos 2 horas de descanso en campamento durante la jornada laboral, manteniendo al trabajador en posición de descanso sin interrupciones.

• Las bajadas hacia la ciudades cercanas,

...