Project Charter Propósito del Proyecto

Maestría en Administración de Negocios (MBA)

Ejecución de Proyectos

“Proyecto Residencial Tecámac”

Nora Angélica Campos Muñoz

Ricardo Adrián Uribe Nava

Alberto Peregrina López

Campus Sur

23 de Octubre de 2015

Introducción General del Proyecto

Project Charter

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Propósito del Proyecto

Satisfacer las necesidades de vivienda de tipo residencial en la zona norponiente del área metropolitana a un costo accesible, que permita a las familias mejorar su calidad de vida, al contar con un desarrollo integral que le permita tener una infraestructura educativa, comercial y de esparcimiento que propicie el arraigo de sus nuevos habitantes en un medio que impulse la adecuada vida familiar.

Justificación del Proyecto

Actualmente  en el Distrito Federal se atiende el mercado de interés social, generando un aproximado de 3,322 ventas anuales; sin embargo el mercado de nivel medio residencial no está cubierto al 100% por la falta de opciones en la Cd. De México que cumplan con el tamaño, servicios y costos que buscan. Existe en el valle de México una demanda potencial de 177,154 derechohabientes que cuentan con un crédito infonavit que oscila entre los 7.00 y 10.99 Veces Salario Mínimo (VSM); este nicho de mercado  es el que se pretende atender con la realización del presente proyecto, los dos prototipos de vivienda que se construirán en este desarrollo  tienen un precio público acorde a los créditos de los clientes potenciales

Objetivo del Proyecto

Ofrecer un conjunto de viviendas tipo residencial a los clientes con acceso a un crédito INFONAVIT desde

$896,250.00 a $1, 404,850.00; en la zona norponiente del área metropolitana que impacte en un crecimiento en las ventas totales de la empresa de un 26.8% con la venta de 891 casas durante 12 meses.

Descripción de Alto Nivel del Alcance de las Fases del Proyecto

Incluido: Selección del terreno, compra del terreno, trámites gubernamentales (estatales y municipales), diseño del proyecto urbanístico, diseño de los modelos arquitectónicos de las viviendas, amenidades del conjunto, generación de la proforma para definir precios de venta,  entrega de obra terminada, estrategias de marketing y proyección de venta.

No incluido: Servicio post venta.

Work Breakdown Structure (WBS)

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Descripción de Alto Nivel de los Entregables

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Restricciones del Proyecto

El proyecto tiene un presupuesto de $5, 784, 764,490.00 asignados por la dirección financiera. Este proyecto debe de estar concluido en el mes de Diciembre de 2016, para tener la oferta lista al mercado antes de la fecha de autorización de créditos del mismo año y tener ventaja sobre la competencia.

Se tiene contemplado cumplir con las NOM e ISO que estipula la política de Calidad de la empresa,  contratar un seguro de desastres naturales y un seguro de riesgos financieros, que el personal administrativo de supervisión y gerencial será únicamente de la plantilla actual de la empresa y na plantilla de personal operativo contratado por outsourcing. El proyecto contempla  no laborar en los periodos de  Semana Santa y fiestas de fin de año,

Suposiciones del Proyecto

Se tiene contrato con la empresa de Outsourcing que abastecerá al personal operativo quien debe cubrir la plantilla solicitada antes del 10 de Diciembre de 2015, se verificó la disponibilidad de personal para este proyecto: 4 administradores, 6 supervisores de obra, 6 gerentes de arquitectura, 2 gerentes financieros.                                                                               Se cuidará el margen de precios de los materiales, este se debe mantener con un 8% como lo estipula el área financiera y los proveedores de materiales tienen contratos que incluyen penalizaciones por entregas fuera de tiempo.

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