Pronostico

INTRODUCCIÓN

En esta unidad se concentra principalmente en los pronósticos de demanda los cuales pueden emplearse en la función operativa. El pronóstico es un dato para cualquier tipo de planeación y control de las empresas tanto dentro como fuera de la función de operaciones

El siguiente trabajo se basó en los conceptos vistos en clase con el fin de poder identificar, analizar y aplicar un caso práctico de pronostico en la empresa “Centro Universal de autopartes S.A de C.V” Ubicada en el parque industrial del municipio de Tizayuca Hgo. Para lo cual el equipo con los datos proporcionados por la misma realizo un pronóstico de unidades a vender con el fin de predecir la demanda en las siguientes semanas.

PRONOSTICO

Se dice que es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros involucra el manejo de manejos históricos para proyectarlos a futuro mediante el uso de un modelo matemático, el modelo matemático puede ser ajustado por el juicio del administrador.

Los pronósticos pueden pronosticarse generalmente en el horizonte del tiempo futuro, hay tres categorías útiles para la administración de operaciones como las enumeradas a continuación.

1.- pronostico a corto plazo:

Son los que tienen un lapso de hasta un año pero generalmente son menores a tres.

2.- Pronostico a mediano plazo:

El pronóstico de rango mediano o intermedio generalmente tiene un p,apso de tres meses a 3 años. Es valioso en la planeación de producción o presupuesto, planeación de ventas, presupuesto de efectivo y para analizar varios planes de producción.

3.- Pronostico a largo plazo:

Generalmente tiene un lapso de 3 años o más, se utilizan para planear nuevos productos, desembolsos de capital, para localizar instalaciones o expaciones.

Las técnicas metamatemáticas tales como pronósticos móviles, suavización exponencial y extrapolación con tendencia son comunes en proyectos cortos, como es de esperarse los pronósticos a corto plazo tienden a ser más exactos que los pronósticos a mayor plazo. Los factores que influyen en la demanda cambian diariamente por lo que si existe incremento en el horizonte de tiempo es probable que la exactitud de este disminuya.

TIPOS DE PRONÓSTICO

Se utilizan 3 tipos de principales de pronóstico al planear sus tipos de operaciones. Los dos primeros son el pronóstico económico, tecnológico y de demanda.

1.- Pronóstico económico marcan el ciclo del negocio al predecir las tasas de inflación, oferta de dinero, nuevas contracciones eh indicadores de planeación.

2.- pronósticos tecnológicos:

Se relaciones con tasas de progreso tecnológico, pueden dar como resultado el nacimiento de productos novedosos, que requieren nuevas plantas y equipo.

3.- Pronostico de demanda:

Son proyecciones para los productos o servicios de una compañía, también llamados pronósticos de venta, conducen la proyección de una compañía su capacidad y los sistemas de programación sirviendo como insumos a la planeación financiera del mercado y del personal.

CARACTECTICAS DE LA DEMANDA

La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado.

El objetivo de la administración de la demanda:

Es coordinar y controlar de modo que permita el aprovechamiento eficiente del sistema de producción y la entrega puntual de los productos.

Las principales características de la demanda son:

 Garantizar la exactitud requerida de los pronósticos.

 Lograr la adaptación rápida a los cambios bruscos de la demanda.

 Disminuir el tiempo de parada del equipamiento productivo.

 Disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones.

 Disminuir el número de imprevistos o perturbaciones en los planes de producción.

FUENTES BASICAS DE LA DEMANDA

Se divide principalmente en 2:

1.- Demanda dependiente: Demanda de un producto o servicio que se deriva de la demanda de otros productos o servicios.

2.- Demanda independiente: No se deriva directamente de la de los otros productos.

METODOS CUALITATIVOS

Incorpora factores como las emociones, experiencias personales del que toma la decisión y sistema de valores para alcanzar un pronóstico las características de este son:

 Mediano a largo plazo

 Falta de datos históricos (bajo costo y no requiere de equipo de cómputo)

 CONCENSO DE JURADO: Toma la opinión de un pequeño grupo de administradores de alto nivel para obtener una estimación grupal de la demanda.

 METODO DE DELPHI: Dentro de este existen tres tipos de participantes

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