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Proyecto colaborativo comunicacion organizacional.


Enviado por   •  29 de Abril de 2016  •  Trabajo  •  1.203 Palabras (5 Páginas)  •  268 Visitas

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Comunicación Organizacional

TRABAJO COLABORATIVO - PRIMERA ENTREGA - SEMANA 3

PROYECTO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

PRESENTADO A:

ESTEBAN LEON BELTRAN

INTEGRANTES GRUPO

Bogotá. D.C., Noviembre  11 de 2013


TABLA DE CONTENIDO

1 Introduccion …………………………………………………………………………………………...……………………………..3

2  Objetivos……………………………………………………………………………………………………...……………………….4

3 Desarrollo.................................................................................................................................................5

4 Conclusiones.............................................................................................................................................8

5 Bibliografia ................................................................................................................................................9


1.INTRODUCCION

Haciendo un recorrido por la historia de la humanidad podemos observar como el hombre ha buscado formas eficientes de comunicarse con sus semenjantes, explorando diferentes medios de expresion, como la television, el cine, las cartas, los correos electronicos, programas de mensajeria instantanea, telefonos fijos y moviles, etc….

Actualmente aunque los medios han ido evolucionando la forma de transportar el mensaje aun tenemos inconvenientes en la comunicación por malentendidos entre el emisor y el receptor, con leves descuidos que en la vida cotidiana pueden pasar por ilharantes pero en el ambiente laboral pueden prestarse para confusiones con perdidas multimillonarias para las organizaciones.

Por esta razon en  el desarrollo de este proyecto nos esforzamos en un estudio conjunto para encontrar las posibles razones por las cuales se pueden presentar malentendidos, y buscar posibles soluciones a los inconvenientes que se presentan en la comunicación para hacer mas eficientes nuestras relaciones laborales,  enfocandonos en la maxima que somos personas que trabajan para personas.

2. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General:

     El objetivo general de este trabajo colaborativo es estudiar como los problemas de la comunicación pueden afectar la eficiencia de una organización y las posibles soluciones a este inconveniente.

    En el desarrollo del trabajo se construira conocimiento grupal que permita entragar conclusiones efectivas y directas a los problemas de comunicacion.

  1. Objetivos especificos:
  • Consolidar las habilidades de trabajo en grupo mediante la construccion  de conocimiento en comunidad.
  • Estudiar los posibles errores en la comunicación que se pueden presentar en una organización.
  • Entender el nivel de impacto de los errores en la comunicación en una organización.
  • Descubrir posibles soluciones para implementar una comunicación clara y eficiente en una organización.

3.Desarrollo

PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN EN UN NIVEL FORMAL O NEUTRAL

Los problemas de comunicación organizacional que observamos en las empresas generan conflictos y situaciones que atentan gravemente contra la eficiencia, la productividad y el clima laboral  de la organización, haciendo muy complicada la posibilidad de mantener la mejora continua de todos los procesos que puede entorpecer una operación completa si no se hace buen uso de ella.

Problemas por un liderazgo negativo

• La empresa y sus líderes no comunican, informan.
• El líder cree que hablar es comunicarse.
• También cree que comunicarse con su equipo es una obligación y no una responsabilidad inherente a su tarea.
• El líder no conoce a su receptor ni le interesa hacerlo.
• Cree que lo importante es lo que uno dice y no lo que el otro entiende.
• No tiene voluntad de diálogo.

Problemas por un mal manejo del poder

• Todos creen que cualquier tipo de información es poder… y que el modo de acumular poder es reservando información, callándose la boca.
• Los mandos medios filtran la información (cuando circula hacia abajo o hacia arriba).
• Se quiere utilizar a la comunicación interna como herramienta de manipulación o de “maquillaje”.
• Se subestima a la gente, se la pretende engañar o vender lo que no es.

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