¿QUE ES LA GUÍA PMBOK?

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BUENAS NOCHES A TODOS, EL GRUPO NUMERO 1 INTEGRADO POR :

VAMOS A DAR INICIO CON LA PRESENTACIÓN DE LA GUIA QUE VAMOS A ESTAR UTILIZANDO PARA EL DESARROLLO DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS ASIGNADOS.

ESTA ES LA GUIA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS MEJOR CONOCIDA COMO LA GUIA DE PMBOK EN SU SEXTA EDICIÓN:

VAMOS A DESARROLLAR  LOS CAPITULOS 1, 2 Y 3

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Bien, EN ESTA DIAPOSITIVA PODEMOS VER DIFERENTES PROYECTOS QUE SE HAN REALIZADO A LO LARGO DE LA HISTORIA POR EJEMPLO: EL CANAL DE PANAMÁ , LA CONSTRUCCIÓN DE LA MURALLA CHINA , EL DESEMBARCO DE NORMANDIA Y LAS DIFERENTES VACUNAS QUE TENEMOS EN LA ACTUALIDAD.

 Para entrar en contexto es importante mencionar que la dirección de proyectos no es algo nuevo es algo que se viene realizando desde hace muchos años y como muestra de eso tenemos varios proyectos a nivel mundial no solo en la industria de la construcción, también en otras áreas  que su  éxito son resultado de una serie de conocimientos, habilidades, procesos, herramientas , técnicas de dirección. Que fueron aplicados por buenos lideres, directores, administradores para satisfacer las necesidades y exigencias de su proyecto.

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¿QUE ES LA GUÍA PMBOK? BUENO : ES UNA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Ya que En lo que es la gestión y dirección de proyectos hay ciertos estándares y pautas a seguir para realizar un proyecto . Por lo que Desde 1996 el Project Management Institute (PMI) decidió ir recopilando esa información y  publicarlas como una guía accesible para quienes se especialicen en el área de la dirección de proyectos. Y es un estándar internacionalmente reconocido, aplicable a una gran variedad de proyectos.

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¿Comó esta estructurada la guía?

Esta guía en particular es la sexta edición y cuenta con 756 páginas y se basa en procesos ,abarca 49 procesos, estos se segmentan en 5 grupos de procesos ( también conocidos como los pilares de la dirección de proyectos) y 10 áreas de conocimiento que más adelante se estarán ampliando.

Esta dividida en tres partes

Primera Parte : Guía de los fundamentos de para la dirección de proyectos; Se identifican conceptos claves y campos de conocimiento.

Segunda Parte : Estándar para la dirección de proyectos donde se aplican los 5 pilares de la dirección de proyectos.

Tercera Parte : Apéndices ,glosarios e índices.

EN QUE SE FUNDAMENTA

Esta Guía del PMBOK® identifica un subconjunto de fundamentos para la dirección de proyectos que son :

• Generalmente reconocido. Quiere decir  que las prácticas y los conocimientos descritos en la guía Se pueden aplicar a la mayoría de los proyectos.
• Buenas prácticas significa que existe aprobación general acerca de que la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a los procesos de dirección de proyectos puede aumentar la posibilidad de éxito.
• Esto se a conseguido gracias a que años tras años diferentes profesionales aportan sus recomendaciones para identificar y recopilar  esas buenas practicas

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¿Para qué sirve y qué proporciona?

ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE PMBOK NO ES UNA METOLOGÍA … LA DIFERENCIA ES QUE UNA METOLOGÍA TIENE UNA SERIE DE PASOS QUE DEBES CUMPLIR ES DECIR CIERTAS REGLAS POR EJEMPLO QUE TIENES QUE PASAR DEL PASO A AL PASO B Y LUEGO AL PASO C.

PERO CON EL PMBOK ESO NO ES ASI SI BIEN ES CIERTO SE FUNDAMENTA EN PROCESOS PERO CADA DIRECTOR VA AJUSTARSE SEGÚN SU PROYECTO… POR EJEMPLO EN EL CASO DE NOSOTROS TENEMOS UN PROYECTO ASIGNADO Y CADA GRUPO VA A TENER UN DIRECTOR DE PROYECTO QUIEN SE VA A ENCARGAR JUNTO CON EL EQUIPO DE TRABAJO DE DECIDIR QUE SE VA A HACER EN BASE A LAS PARTICULARIDADES DEL PROYECTO , ES DECIR VAMOS A SEGUIR LOS LINEAMIENTOS Y PROCESOS DE LA GUÍA QUE SE ADAPTAN A NUESTRO OBJETIVO.

Esta guía tiene un estándar del Instituto Nacional de Normalización de los Estados Unidos (ANSI).

• Para determinar y utilizar  buenas prácticas reconocidas a nivel general en la gestión de proyectos.
•  Permiten dar buen seguimiento a los proyectos y a sus etapas.
• Se  puede adaptar a  las necesidades de cada proyecto.
•  Permite construir metodologías, políticas, procedimientos, reglas, herramientas y técnicas, y fases del ciclo de vida.

La Guía del PMBOK® proporciona

•  Conceptos clave, tendencias emergentes, consideraciones para adaptar los procesos de la dirección de proyectos e información sobre cómo aplicar herramientas y técnicas a los proyectos
• Cuenta con un vocabulario Profesional o  El Léxico de Términos de Dirección de Proyectos del PMI
• Código de Ética y Conducta Profesional definió como más importantes son la responsabilidad, el respeto, la imparcialidad y la honestidad

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PARA ENTRAR EN LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES ES IMPORTANTE RECORDAR LA DEFINICIÓN DE LA PALABRA PROYECTO. PMBOK LA DEFINE COMO esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

EN ESTA OPORTUNIDAD CADA UNO VA A TRABAJAR POR UN OBJETIVO o meta que es aplicar los procesos descritos en la guía entender como funciona la dirección de un proyecto.

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