Quiizz Proceso Estr
Enviado por charitylinda • 17 de Mayo de 2015 • 1.054 Palabras (5 Páginas) • 595 Visitas
RESULTADOS - PROCESO ESTRATEGICO II (Isabella Rios Jiménez ) Grupo[003]
Usted se ha identificado como FERNANDO CABALLERO BAYONA (Salir)
Comenzado el viernes, 30 de mayo de 2014, 22:18
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 30 de mayo de 2014, 23:04
Tiempo empleado 46 minutos 14 segundos
Puntos 20,0/20,0
Calificación 100,0 de un máximo de 100,0
Principio del formulario
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Los objetivos empresariales fundamentales son:
Seleccione una:
a. A) Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.
b. B) Innovación, productividad, desempeño.
c. C) Supervivencia, rentabilidad, crecimiento
d. D) Diversificación, capitalización, ventas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: C) Supervivencia, rentabilidad, crecimiento
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Los equipos de trabajo de alto rendimiento tienen unas características que los distinguen de los equipos de trabajo tradicionales, dos de estas son.
Seleccione una:
a. A) Metas claras, compromiso unificado
b. B) Empoderamiento,comunicación descendente
c. C) Mejor servicio, mas claridad en las ideas
d. D) Respeto por la competencia, mejor servicio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A) Metas claras, compromiso unificado
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La investigación y desarrollo es un término que desarrolla tres tipos de actividades.
Seleccione una:
a. A) Investigación básica, investigación aplicada y desarrollo experimental
b. B) Investigación aplicada, investigación práctica, investigación efectiva
c. C) Investigación básica, investigación tecnológica e investigación pasiva
d. D) Desarrollo experimental, investigación patrominial e investigación básica
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A) Investigación básica, investigación aplicada y desarrollo experimental
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Dos de los componentes de la administración estratégica son.
Seleccione una:
a. A) Administración por competencias, control organizacional.
b. B) Planeación estratégica, dirección estratégica.
c. C) Lógica estratégica, indicadores de gestión.
d. D) Indicadores de gestión, planeación estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: B) Planeación estratégica, dirección estratégica.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
A cada tipo de empresa –desde el punto de vista de la configuración que presenta-, le afecta de manera preponderante cierto tipo de fuerza, observando las configuraciones Diversificada, Empresarial e Innovadora, a cada una de ellas y respectivamente les afectan las siguientes fuerzas del entorno:
Seleccione una:
a. A) Aprendizaje, cooperación y competencia.
b. B) Dirección, cooperación y competencia.
c. C) Destreza, concentración y eficiencia.
d. D) Concentración, dirección y aprendizaje.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: D) Concentración, dirección y aprendizaje.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Las empresas antes fijaban su ventaja competitiva en aspectos tales como la riqueza que proporcionaban los recursos naturales, el mercado o la tecnología, en las últimas décadas ha venido ganando terreno la llamada teoría de Recursos, Capacidades y Aptitudes Centrales, de la cual se puede derivar la siguiente conclusión válida.
Seleccione una:
a. A) No todas las empresas poseen recursos, solamente aquellas que resultan exitosas desde el
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