Quiz Estrategico 2

Las empresas antes fijaban su ventaja competitiva en aspectos tales como la riqueza que proporcionaban los recursos naturales, el mercado o la tecnología, en las últimas décadas ha venido ganando terreno la llamada teoría de Recursos, Capacidades y Aptitudes Centrales, de la cual se puede derivar la siguiente conclusión válida.

Seleccione una:

a. A) No todas las empresas poseen recursos, solamente aquellas que resultan exitosas desde el punto de vista estratégico.

b. B) Las empresas con pensamiento estratégico primero se concentran en la construcción de sus aptitudes centrales para posteriormente dirigirse hacia sus capacidades y recursos.

c. C) Esta teoría afirma que la capacidad de crecimiento de una organización es ilimitada si logra apoyarse en elementos que nacen y se explotan al interior de sí misma, tales como el talento humano.

d. D) Las organizaciones deben desarrollar primero sus capacidades ya que con base en estas mejoran sus recursos para finalmente encontrar la ventaja competitiva.

Pregunta 2

Una ventaja de este tipo de estructura es que se simplifica el control administrativo mediante el uso del cuadro de mando integral. De esta manera nos referimos a uns estructura:

Seleccione una:

a. A) Divisional

b. B) Funcional

c. C) Matricial

d. D) Geográfica

Pregunta 3

La cadena de valor está consituida por 3 elementos básicos : Uno de ellos se refiere a todas las actividades de soporte las cuales tienen que ver con:

Seleccione una:

a. A) Compras de bienes y servicios y desarrollo tecnológico

b. B) Innovación, productividad, desempeño.

c. C) Desarrollo del producto, producción, logística y comercialización

d. D) Evaluación del desempeño y auditorías internas

Pregunta 4

La primera pregunta que debe hacerse en el proceso de administración estratégica es:

Seleccione una:

a. A) ¿Dónde queremos estar en el futuro?

b. B) ¿Qué tan bien lo estamos haciendo actualmente?

c. C) ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?

d. D) ¿Por qué no lo estamos haciendo mejor?

Dentro del concepto de estructura existe una que rompe el principio de unidad de mando propuesto por Fayol, esta es:

Seleccione una:

a. A) La estructura funcional

b. B) La estructura divisional

c. C) La estructura Matricial

d. D) La estructura Geográfica

Pregunta 6

De las siguientes afirmaciones sobre la diferenciación y la integración, solamente una es correcta, señale cuál.

Seleccione una:

a. A) La diferenciación es una expresión administrativa altamente relacionada con el principio propuesto por Henry Fayol sobre la división del trabajo, mientras que la integración se refiere a cómo el administrador coordina la labor de varios subordinados a cargo.

b. B) La diferenciación significa que cada empresa se establece para realizar actividades estratégicamente variadas en cuanto a lo que hace la competencia, mientras que la integración se refiere al esfuerzo de coordinar la labor de varios puestos, áreas o unidades a cargo.

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