REQUERIMIENTOS DE ENFOQUE EN EL FUTURO

REQUERIMIENTOS DE ENFOQUE EN EL FUTURO

1. Una de las criticas en la investigacion del liderazgo compartido involucra el desacuerdo en su definición
2. Otras áreas que se deben  explorar involucran ciertas condiciones, mediadores y moderadores que han sido recomendados como un foco para la investigación futura Carson propone que se preste mayor atención a los niveles de competencia de tareas en el equipo , la complejidad de las tareas y las tareas de la interdependencia en términos de examinar cómo funcionan los equipos cuando se utiliza el liderazgo compartido.
3. otra área que no ha recibido mucha atención de la investigación consiste en el entorno en el que funcionan los equipos .Carson propone que la investigación futura examinar el tipo de ambiente de equipo  que permite el liderazgo compartido , lo que sugiere que el entorno se compone de tres dimensiones altamente interrelacionados y se refuerzan mutuamente: un propósito compartido , el apoyo social y la voz
4. Las investigaciones futuras también necesita examinar cómo los líderes del equipo externos afectan a la capacidad y la motivación del equipo para ser auto - dirigido y liderazgo compartido. Hackman y Wageman sugieren que un líder externo al equipo puede ayudar a los miembros del equipo hacen a ser mas coordinados y utilizar apropiadamente los recursos colectivos en el cumplimiento de la tarea del equipo.

intercambio líder – seguidor (LMX). 

teoría se ha centrado en la relación entre el líder y el seguidor. el principio central en la teoría LMX es que los líderes desarrollan diferente relación de intercambio con sus seguidores , por lo que la calidad de las relaciones altera el impacto en los resultados importantes líder y miembro.

la obra original producida por Graen y Uhl -bien sobre el papel de decisiones y de asumir roles para examinar cómo las diadas líder seguidor transforman de interés individual al interés compartido basado en el desarrollo de la confianza , el respeto y obligaciones entre sí . LMX investigación adicional sobre las diferencias indiviadual ha examinado el impacto de género en la calidad de la relación LMX . por ejemplo adebayo y udegbe informaron de que los seguidores de diadas de distinto sexo perciben una mejor calidad LMX en comparación con los de las diadas del mismo sexo

1. Una crítica generalizada de esta literatura gira en torno a la medición . por ejemplo Schriesheim argumentó escalas LMX parecen haber desarrollado en base a la evolución, sin la presentación de una lógica clara o teoría que justifica los cambios que se hicieron .

También ha sido criticado por no conceptualizar el contexto social en el que se enmarcan los líderes y seguidores , la investigación sobre la teoría LMX se han centrado en la relación líder-seguidor sin reconocer que cada relación diádica se produce dentro de un sistema de otras relaciones .

Otra crítica de la literatura LMX es que la mayor parte se basan en diseños de correlación . esta fue la crítica central

los seguidores y el liderazgo

quizás una de las omisiones más interesantes de la teoría y la investigación sobre el liderazgo es la ausencia de las discusiones de los seguidores y su impacto en el liderazgo .

romance del liderazgo , Meindl propuso una teoría constructivista social para describir la relación entre el liderazgo y los seguidores . Ellos argumentaron que el liderazgo se ve afectada de manera significativa por la forma en que los seguidores construyen su comprensión de la líder en cuanto a su interpretación de su personalidad , comportamientos y eficacia.

Cartsen examinó cómo los individuos tienen construcciones sociales divergentes de los seguidores que parecen unirse en torno a los niveles de la pasividad o la proactividad , que los seguidores creen que podrían conducir a la eficacia en su función

Shamir hizo algunas recomendaciones específicas para el trabajo futuro en la investigación centrada en el seguidor , incluyendo el examen de cómo las identidades de las necesidades de los seguidores y teorías implícitas afectan a la selección líder y emergencia , así como la aprobación y aceptación líder , cómo los seguidores interacciones redes sociales influyen en el surgimiento del liderazgo y la eficacia

Sustitutos para el liderazgo

los sustitutos de la teoría del liderazgo se centra en los factores circunstanciales que mejorar , y neutralizan o totalmente sustituyen por el liderazgo .

esta línea de investigación se centra en una serie de características de organización y seguidor de situación que pudiera influir en la dinámica dirección

Villa recomienda que la investigación futura posibilidad de incluir varios moderadores que pueden interactuar entre sí para influir en el rendimiento que migth atribuirse erróneamente al líder .

Dionne sugirió la investigación futura debería centrarse más en la naturaleza de las muestras a los incluidos en las pruebas de sustitutos para el liderazgo . finalmente, para evaluar razonablemente los sustitutos de proposiciones teóricas se requieren diseños de investigación más longitudinal

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