Recopilación Citas Textulales Enfoque Contigecial

INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo presenta una recopilación de información de distintos libros y bibliotecas las cuales han sido seleccionadas por contener información interesante y de nuestro interés de estudio sobre el enfoque contingencial, la cual también tomaba otros nombres como teoría situacional o contingente aplicado en distintas áreas, administración y acondicionamiento organizacional.

Termino usado hace poco tiempo a comparación de los demás enfoques, el cual por su parte combina los mejor de las teoría ya pasadas, esperando que sea de su interés.

INDICE

CAPITULO I TEORÍAS CONTIGENCIAL

1.1 Concepto

1.2 Orígenes de la teoría contingencia

1.3 Origen

1.4 Estudia

1.5 Variables

CAPITULO II DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

2.1 Puntos De Vista De Contingencia En La Administración

2.2 Escuela De La Teoría De Las Decisiones O Contingencias

CAPITULO III PRINCIPALES REPRESENTANTES

3.1 Enfoque De Las Contigencias Versus Enfoque De Los Sistemas

3.2 Limites Y Criticas A La Teoría De Las Contigencias

CAPITULO IV ESTILOS DE DIRECCIÓN- TEORÍAS DE LIDERAZGO

4.1 Teorías De Contingencia

4.2 Teorías Situacionales O Contingentes De La Organización:

4.3 Tipos De Organizaciones

4.4 Las Variables Contingenciales Que Afectan A La Organización

CITA DE OPINIÓN

ANEXO

CAPITULO I

TEORIAS CONTIGENCIAL

1. CONCEPTO

“El enfoque contingencial introduce una visión relativista de los ambientes y de las personas, así como de las dificultades de análisis ambiental y variaciones de conducta, y tipología humanas que integran una organización.

La relación existente entre las condiciones ambientales y la práctica administrativa nos la define el enfoque contingente como una relación funcional entre variables ambientales (independientes) y actividad administrativa (dependiente).

No implica una relación causa – efecto, ya que la administración es activa y busca una conexión no pasiva entre medio y actividad. Las acciones administrativas son contingentes de las características situacionales hacia resultados organizacionales.

Este enfoque muy difundido hace escasamente una década, sostiene que lo ejercido en la práctica administrativa depende de un grupo de circunstancias (situaciones).

“No es función de la ciencia y la teoría de la administración prescribir lo que debería hacerse en cada situación, se requiere del hombre que tome en cuenta las realidades situacionales cuando aplique la teoría y la técnica.” (koontz – weihrich 1990,51)

CITA TEXTUAL:

Autor: López Montesinos, María José

Libro: administrar en enfermería hoy

Edición: primera

Editorial: EDITUM

Año de publicación: 1998

Lugar de publicación: España, Murcia

Numero de página: 267

Numero de página consultada: 46

“Donde se encuentra: biblioteca Central 'Pedro Zulen” de la universidad mayor de san marcos

1.2 ORÍGENES DE LA TEORÍA CONTINGENCIA

¨ A partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo en los Estados Unidos y en Inglaterra en los años 50 la teoría de contingencia que surgió a partir de varias investigaciones realizadas para saber cuáles eran los modelos de estructura organizacionales para determinados tipos de empresas. Esas investigaciones pretendían confirmar si las organizaciones más eficaces se sujetaban a los supuestos de la teoría clásica, como división del trabajo, amplitud de control, jerarquía de la autoridad, etc. Los resultados llevaron a una nueva concepción de organizaciones: la estructura de la organización y su funcionamiento depende de la interacción con el ambiente. No existe una única y mejor forma de organizar.¨

CITA TEXTUAL:

Autor: Idalberto Chiavenato

Libro: Introducción a la teoría general de la administración

Edición: Octava

Editorial: MC-GRAW-HILL

Año de publicación: 2006

Lugar de publicación: México, DF

Numero de página: 530

Numero de página citada: 372

Donde se encuentra: El libro lo encontré en Amazonas

1.3 ORIGEN

“En los años cincuenta, Joan Woorward, sociólogo industrial, llevo a cabo una investigación en compañía de otros colegas del South Essex College of Technology de Inglaterra, abarco cien firmas británicas. La investigación se enfocó al análisis de cómo eran aplicados los principios administrativos clásicos, en los diferentes grupos de empresas en que dividieron su muestra; alto desempeño, desempeño promedio y bajo desempeño.

Las conclusiones que sacaron fueron que no había diferencias importantes en la forma en que tales principios se aplicaban en las empresas pertenecientes a diferentes niveles de desempeño. El equipo de investigación decidió explorar el tipo de tecnología empleado por las empresas, clasificaron a las empresas estudiadas en función de sus procesos productivos. De esta forma encontraron que había patrones relacionados con el desempeño, que existían diferencias en como operaban las empresas exitosas en relación con las de menor desempeño y que estas diferencias dependían del tipo de tecnología empleada.”

Cita textual

Autor: Reinaldo Oliveira de silva

Libro: teoría de la administración

Edición: 1 era edición

Año de publicación: 2002

Lugar de publicación: México

Número de páginas: 530

Página citada: 150

Lugar donde se encuentra el libro: en la biblioteca nacional de lima

1.4 ESTUDIA

“(…) Esta escuela establece esencialmente que lo que el administrador hace en la práctica depende sustancialmente de una determinada serie de circunstancias que lo rodean, formando la situación concreta. Algunos distinguen que mientras que la administración situacional implica meramente que lo que el administrador hace depende de una situación determinada. El enfoque contingencial implica que la administración tiene un papel más activo en las interrelaciones entra las variables en una situación y la decisión administrativa que se toma; por consiguiente, bajo el enfoque contingencial los administradores pueden ver una situación en la que ellos pueden influenciar o actuar más eficazmente sobre las con situaciones o condiciones

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