Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

OBJETIVOS.

Comprender el rol de la administración de los recursos humanos dentro de la organización actual de las empresas.

Determinar cuál es el enfoque que tiene la dirección de los recursos humanos como una estrategia para lograr el éxito de una organización.

INTRODUCCIÓN

La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización la administración de recursos humanos es un término moderno de lo que se conocía antiguamente como administración del personal o gestión del personal se puede decir que la importancia de la administración de le recursos humanos ha ido aumentando ya que las empresas requieren de personal calificado y lo más importante que este motivado y preparado para los constantes cambios que se presentarán en su entorno laboral y la capacidad que tenga para adaptarse a las diferentes situaciones, de esta forma las organizaciones podrán cumplir a cabalidad con sus objetivos en la medida que el capital humano se desenvuelva satisfactoriamente según sus capacidades , habilidades, destrezas, actividades y comportamiento que lo lleven a cumplir las metas propuestas; del mismo modo un punto clave es la capacitación del personal para mantener a la vanguardia la proyección que tenga la empresa.

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

“Es el conjunto de actividades apoyadas en el proceso de atraer, desarrollar y mantener al personal logrando así los objetivos organizacionales e individuales.”

IMPORTANCIA.

 Pretende organizar los logros individuales y de la organización.

 Permite lograr una mayor productividad y progreso personal y organizacional.

 Se enfoca en encontrar una base de cooperación.

ACTIVIDADES.

 Planeación. Se establecen metas.

 Se desarrollan reglas y métodos que permitan desarrollar planes para pronosticar algunos acontecimientos futuros.

ORGANIZACIÓN.

Se encarga de asignar al personal una tarea específica, se delegan autoridades, se crean canales de comunicación y se coordina el trabajo.

INTEGRACIÓN.

 Se forman equipos de trabajo.

 Se selecciona los tipos de personas a contratar.

 Se recluta y se establecen estándares para el desempeño.

 Se compensa a los trabajadores.

 Se evalúa el rendimiento.

 Se asesora, capacitan y desarrollan a los trabajadores.

DIRECCÓN.

 Se logran que los demás cumplan con sus roles, se mantiene la moral y la motivación a los subordinados.

 Las empresas más productivas se diferencian de las menos productivas por la forma en que tratan y orientan la administración de los recursos humano, por ello es importante para cualquier empresa u organización el incremento de la productividad por medio de los recursos humano.

 Actualmente existe la tendencia a que los empleados se sientan involucrados con su actividad específica que desarrolla dentro de la organización por ello desean poder ejercer un control personal sobre su trabajo y tener la oportunidad de aportar y contribuir con mayores logros a su empresa. En consecuencia muchas empresas se están convenciendo que el hecho

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