Recursos Humanos

Recursos Humanos

Se le da el nombre de recursos humanos al trabajo realizado por los trabajadores o participantes de una empresa, encargándose de controlar la parte humana de la empresa, es decir, buscar el personal, contratarlo, entrenarlo (para que este apto para un cargo en especifico) y primordialmente retenerlos, ya sea dando un buen sueldo o buenos beneficios para que tengan un mejor y mayor desempeño dentro de la organización.

Por lo general esta área es la encargada de buscar y formar el personal, pero también es el que faculta a las personas a tener una estructura organizativa dentro de la empresa para que todo funcione adecuadamente.

Historia de los recursos humanos

Esta se remonta al siglo XIX donde hubo una gran conmoción en la humanidad por la llegada de la famosa Revolución Industrial, que trajo consigo en reemplazamiento humano por la maquinaria y es lo que produjo la insatisfacción de los trabajadores, que los llevo a iniciar un movimiento para así mejorar su calidad de vida apoyados por el sindicato. Las empresas importantes vieron que este movimiento tomo mucha fuerzo empezaron a crear los “Departamentos de Bienestar”, los cuales eran los encargados de solucionar los problemas de los empleados como los de vivienda, salud, educación, etc. Sin dejar atrás su objetivo de producir sin gastar mucho.

Y es así como nació el departamento de recursos humanos, claro tras pasar por Varios años y muchas investigaciones de varios científicos como Taylor.

Sub-Sistemas de los Recursos Humanos

SUB- sistemas de Provisión: este es el que se encarga de las provisiones de los recursos humanos para cumplir con los requerimientos de los demás sistemas.

 Planificación de personal: este es el conjunto de medidas que toma la empresa para determinar las necesidades humanas (punto de vista individual y general) que exista dentro de la organización y dar solución al menor costo. Son los que se encargan del plan de capacitación personal para los empleados, sus sustitutos o reemplazos, planificación salarial, planificación de la formación y selección y el estudio de los puestos de trabajo.

La planificación personal tiene los siguientes fines:

1. Utilizar al máximo los recursos

2. Colaborarle a la empresa para tener más beneficios.

3. Crear estrategias y tácticas por si algún día hay ampliación o reducción de la empresa.

 Selección de Personal: es el proceso en el cual se busca y se decide si contratar al personal o no, y es aquí donde se evalúan las capacidades, aptitudes y habilidades, y aun mas importante la capacitación profesional de cada persona para que pueda entrar dentro de la empresa. Estos crean un plan de estrategia para elegir muy bien a cada empleado, este plan debe ser válido y confiable.

Pasos para la selección de personal:

• Determinar si el candidato cumple con las características mínimas estipuladas para el puesto de trabajo.

• Ver las aptitudes y capacidades profesional de los/as candidatos/as

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