Redacta con tus propias palabras el concepto de diseño del proceso

Objetivo:

Identificar procesos y aéreas de oportunidad de un proceso de manufactura.

Procedimiento:

1. Giro y productos que ofrece. – Preguntar a personal de la organización
2. ¿Cómo es que están diseñadas las estaciones de trabajo? - Responder con base en sus observaciones en la planta y correlacionado con su aprendizaje de los temas del curso
3. ¿Están adaptadas a la actividad que se realiza? -  Responder con base en sus observaciones en la planta y correlacionado con su aprendizaje de los temas del curso
4. Describe en forma breve la elaboración de su producto.  Preguntar a personal de la organización
5. ¿Qué porcentaje de lesiones músculo-esqueléticas tienen mensualmente, y cuáles son las principales y sus causas? - Preguntar a personal de la organización y complementar con su opiniones relacionadas a los aprendizajes del curso
6. Señala que tipos de gráficos utiliza para el análisis de las operaciones y cuáles han sido sus beneficios al aplicarlos. - Preguntar a personal de la organización y complementar con su opiniones relacionadas a los aprendizajes del curso
7.  ¿Qué tipo de capacitación se le da al trabajador, para evitar este tipo de lesiones? Preguntar a personal de la organización y complementar con su opiniones relacionadas a los aprendizajes del curso
8. Visualiza la distribución de planta y comenta si te parece adecuada o qué modificaciones recomiendas para mejorar el proceso. - Responder con base en sus observaciones en la planta y correlacionado con su aprendizaje de los temas del curso
9.  Las áreas de trabajo están diseñadas para que el trabajador realice su labor adecuadamente, ¿en cuántas de ellas existe una relación hombre-máquina?

Resultados

1. Agrícola/TIR 4
2. Están diseñadas en base a la actividades que deben desarrollarse y las habilidades del personal que aparte es capacitado dentro de su estación de trabajo, tomando medidas de seguridad detectando actos y condiciones inseguras.
3. Las estaciones cuentan ayudas visuales que muestran el proceso que tienen que seguir los trabajadores para realizar la actividad^[b].
4. El proceso del cofre de un TIR 4 es:

Lamina

Descarga

Aplanadora

Corte por plasma

Regresa a la aplanadora

Regresa al corte de plasma

Estampado

Soldadura

Pintura

1. Es el .5 por ciento, utilizan OPS, Auditorias SMAT, Piramides de Henrich^[c], S-matrix e IPERs para llevar un control de cada accidente, su seguimiento y ejecución de la eliminación del mismo.
2. En la planta se supone que utilizan la metodología just in time más^[d] me comenta el operador que usan un indicador de 0 faltantes y que eso les basta a ellos para cumplir sin ningún problema con sus actividades.
3. Se les capacita con los estándares de cargas manuales y maquinaria. La mecanización de casi todas las áreas de trabajo han mitigado mucho estas lesiones.
4. La distribución es más que eficiente, y los tiempos son los más óptimos^[e], la maquinaria con la que cuentan es de alta tecnología y el proceso en el que se repiten que es el corte y la aplanadora es necesario y los tiempos cuadran el plan de acción.
5. Son 3 las áreas donde hay una interacción hombre maquina y la verdad^[f] es que con esas tres áreas para el proceso para crear el cofre del TIR 4 es optimo.

Conclusión:

Hay muchas herramientas que utilizan y que no me había percatado para bajar las^[g] condiciones inseguras, actos inseguros, como delimitan las áreas y crean o adaptan un proceso a su conveniencia para estar en los estándares que deben cumplir.

Las herramientas que presentan en estos primeros temas, son importantes, como lo que es el proceso representado por un diagrama de flujo, aunque esto no se me mostro.  

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