Relación entre Clima Organizacional y la Motivación en los colaboradores del Departamento De Tarjetas.
Enviado por josuemoreno87 • 20 de Febrero de 2017 • Tesis • 16.343 Palabras (66 Páginas) • 289 Visitas
Universidad Nacional Autónoma De Honduras
En El Valle De Sula
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Catedrático: Dr. Alex Rodríguez
Asignatura: Seminario de Investigación
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San Pedro Sula, Cortes
24 de Junio del 2015
Contenido
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
1.1 ANTECEDENTES 5
1.2 Definición del problema 7
1.3 Justificación del problema 7
1.4 Términos y definiciones 8
2. OBEJTIVO GENERAL 11
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS 11
4. MARCO TEORICO 12
4.1 CLIMA ORGANIZACIONAL 12
4.1.1 Definición del Clima Organización 12
4.1.2 Evolución del Clima Organizacional 13
4.1.3 Teorías en el estudio del clima organizacional 18
4.1.3.1 Teorías de la administración 18
4.1.3.1.1 Teoría clásica 18
4.1.3.1.2 Teoría del comportamiento organizacional 20
4.1.3.1.3 Teoría “X” y “Y” del comportamiento organizacional 21
4.1.3.1.4 Teoría “Z” 21
4.1.3.1.5 Teoría de las relaciones humanas 22
4.1.3.1.6 Motivación humana 22
4.1.3.1.7 Teoría de la jerarquía de las necesidades Abraham Maslow 23
4.1.3.1.8 Liderazgo El análisis del liderazgo 24
4.1.3.1.9 Teoría de estilo de liderazgo 24
4.1.3.1.10 Teoría y técnica de desarrollo organizacional de las Organizaciones 26
4.1.4 Tipos de Clima Organizacional 28
4.1.5 Formas del Clima Organizacional 30
4.1.6 Factores claves que inciden el clima Organizacional 31
4.1.7 Percepción del Clima Organizacional 32
4.2 MOTIVACION 33
4.2.1 MOTIVACION LABORAL 33
4.2.2 Teorías Motivaciones 33
4.2.2.1 Jerarquía de las necesidades de Maslow 33
4.2.2.2 Teoría de dos factores de Herzberg. 36
4.2.2.3 Teoría motivacional de la expectativa 37
4.2.2.4 Teoría de los impulsos motivacionales de McClelland 39
4.2.2.5 Teoría X y la teoría Y de McGregor 41
4.2.3 Motivación en el Entorno Laboral 42
4.2.4 Tipos de Motivación 45
4.2.4.4 Motivación Intrínseca 45
4.2.4.5 Motivación Extrínseca 45
4.2.4.6 Tipos de motivaciones Intrínseca y Extrínseca 46
4.2.5 Factores que afectan el desempeño del empleado dentro de la organización 46
4.2.5.4 La Comunicación 46
4.2.5.5 La Motivación 47
4.2.5.6 El Control 47
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