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Remuneraciones


Enviado por   •  7 de Junio de 2013  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  488 Visitas

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remuneraciones En su opinión ¿Qué problema podría acarrear el concentrarse exclusivamente en los aspectos de eficiencia de una operación industrial? Haga un resumen de por lo menos dos páginas con los conocimientos adquiridos en las asignaturas cursadas en el área de administración y recursos humanos.

R. Como sabemos la eficiencia mide el punto de equilibrio junto a los elementos conductuales, si nosotros le damos mayor importancia a uno de estos elementos estaríamos desequilibrando nuestro punto de equilibrio, con lo cual recabaríamos resultados adversos en nuestros trabajadores muy probablemente puesto que si incrementamos la eficiencia en el puesto de trabajo este puede tornarse insatisfactorio, de igual modo trabajadores altamente satisfactorios nos pueden resultar menos eficientes, es por eso que no debemos tratar de mover este punto de equilibrio, ya que lo más probable es que obtengamos resultados totalmente adversos a los esperados El nivel de eficiencia está considerado entre los elementos de conducta y por ello el gerente de línea y los especialistas de recursos humanos deben tener presente los valores psicológicos, puesto que estos se encuentran enfocados de manera individual en cada trabajador, así tenemos que además de la eficiencia en el momento de realizar una tarea (diaria, semanal, otros) los empleados deben contar con:

Autonomía: la cual les confiere autoridad para tomar decisiones.

Diversidad: realizar cambios en su labor para de esta manera mejorar los niveles de satisfacción.

Identificación de la tarea: agrupar las mismas de manera tal que el trabajador aumente su nivel de satisfacción al apreciar la labor en conjunto.

Relevancia de la tarea: el trabajador debe estar consciente de que su trabajo no solo es importante para él, sino que para muchas personas dentro y fuera de la empresa.

Retroalimentación: esto lleva consigo el presentar informes sobre los avances logrados, manteniéndose en todo momento generalizados para de esta manera no culpar directamente a ningún trabajador en caso de sufrir un revés en la producción.

Cada uno de estos elementos refuerzan aspecto de eficiencia ya que si no son considerados al momento de diseñar un puesto de trabajo, al transcurrir el tiempo la eficiencia decae, ya que el trabajador se encontraría ajeno a las operaciones que se realizan en la empresa, la cual no debe ser considerada como un ente individual, debido a que la existencia de la empresa está sustentada por el capital humano...

¿Qué elementos suele incluir la descripción de un puesto? ¿Qué elementos no aparecen en ella y que, según su opinión debería incluir?

Elementos que están contenidos en una especificación de puesto a partir de la práctica actual de trabajo:

 Requisitos relacionados con la persona que realiza el trabajo

 Requisitos relacionados con las condiciones

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