Responsabilidad Social Dole

Responsabilidad Social de COPDEBAN-DOLE

1.1Nombre de la organización

COPDEBAN SAC-DOLE

1.2 Tamaño

MACROEMPRESA

Ventajas

 Favorecen la balanza comercial con las exportaciones de los bienes generados.

 Poseen facilidad de financiamiento, por dar mayor garantía a los conglomerados financieros del pago de la deuda.

 Constan de la mayoría de profesionales de una sociedad.

 Se forman de sustanciosos montos de capital

Desventajas

 Son víctimas del descenso de la economía lo cual genera la disminución en los salarios y sueldos.

 No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no rentable.

 Se ve acechada por la burocratización

1.3 Macrolocalización

1.4 Línea de productos/ servicios

-Producción de banano orgánico para la exportación

1.5 Tipo de mercado/ mercados a los que se dirige

• Tipos de Mercado, Desde el Punto de Vista Geográfico:

 Mercado Internacional: Es aquel que se encuentra en uno o más países en el extranjero.

• Tipos de Mercado, Según el Tipo de Cliente:

 Mercado del Productor o Industrial: Está formado por individuos, empresas u organizaciones que adquieren productos, materias primas y servicios para la producción de otros bienes y servicios. Por ejemplo COPDEBAN- Dole que produce banano orgánico para posteriormente exportarlo.

• Tipos de Mercado, Según la Competencia Establecida:

 Mercado de Competencia Perfecta: Este tipo de mercado tiene dos características principales: 1) Los bienes y servicios que se ofrecen en venta son todos iguales y 2) los compradores y vendedores son tan numerosos que ningún comprador ni vendedor puede influir en el precio del mercado, por tanto, se dice que son precio-aceptantes

1.6 Mercados a los que abastece

Como es una empresa de producción y exportación de banano orgánico, sus productos son exportados a los mercados como en Europa, América y Asia

1.7 Breve historia de la empresa

DOLE Food Company Inc fue fundada en Hawái en 1851. Es la empresa productora y comercializadora de frutas y verduras más grande a nivel mundial.

La Dole Food Company, Inc. es una de las empresas productoras y comercializadoras de frutas y vegetales frescos más grandes del mundo. En la línea de frutas, es el principal productor y exportador de bananos, piñas y otras frutas tropicales, con presencia en alrededor de 90 países. En el año 2008 obtuvo una ganancia aproximada de USD 7,600 millones.

Actualmente está presente en más de 90 países por todo el mundo.

COPDEBAN (Corporación Peruana para el desarrollo bananero) que es la empresa mediante la cual Dole se desarrolla en el Perú. Es una de las empresas pioneras en la exportación de banano orgánico en Perú. Inicio operaciones en el valle del Chira en el mes de Mayo del 2001, y exporto el primer contenedor a finales de julio de ese año.

Desde esa fecha, las exportaciones han ido creciendo año a año, con un promedio de crecimiento anual de 147%, generando más de 90 millones de dólares de divisas para la región Piura.

Es el principal exportador de banano orgánico del Perú, con una participación entre el 40 % y 60% de las exportaciones bananeras totales del país.

1.8 Ficha de datos: Domicilio, tel., e-mail, dirección web

Dirección:

Dirección legal: Av. Santa Rosa Nro. 692 (costado de la morgue)

Los lugares de producción del banano orgánico se encuentran en los valles del chira

Teléfono:

719-0600

Dirección web:

Copdeban@doleperu.com.pe

2. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

2.1. Rama de la industria a la que pertenece

INDUSTRIA ALIMENTARIA.- es la parte de la industria encargada de la elaboración, transformación, preparación, conservación y envasado de los alimentos de consumo humano y animal. Las materias primas de esta industria consisten principalmente de productos de origen vegetal (agricultura) y animal (ganadería).

2.2 Características de la rama industrial

-La industria alimentaria tiende a evolucionar hacia una mayor concentración y tecnificación.

-Se inclina de forma creciente por productos más elaborados, con oferta orientada a las comidas preparadas y precocinadas.

- Esta tendencia viene dada por la mayor calidad de vida y creciente prosperidad de los habitantes de países desarrollados, los cuales dedican menor cantidad de ingresos a la adquisición de alimentos crudos o no elaborados.

- Aunque existe una gran cantidad de alimentos que pueden ser consumidos crudos, como por ejemplo la fruta, la mayoría requiere un procesamiento que le permita más seguridad y mayor tiempo de conservación, además de apetecible al paladar. Para ello se utiliza la tecnología de los alimentos, que suele estar supervisada dentro de las empresas por personal científico y técnico.

2.3 Tendencia

3. ESTRUCTURA A. ESTRUCTURA FORMAL

3.1. Organigrama

3.2. Dotación de personal

Su dotación de personal de la empresa exportadora es interna que se conduce dentro de la compañía por miembros de recursos humanos

- Reclutamiento de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa

- Selección de personal: La selección consiste en evaluar y escoger entre varios candidatos. Las formas de solicitud, los curriculum vitae, las entrevistas, pruebas de empleo y destrezas

- División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las personas? Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa

- División de beneficios sociales: ¿Cómo compensar a las personas? Procesos utilizados para incentivar a las personas y satisfacer las necesidades individuales

- Desarrollo de personas: ¿Cómo desarrollar a las personas? Son los procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal

- Mantenimiento de personas: ¿Cómo retener a las personas en el trabajo? Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas

3.3. Grado de integración

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