Riesgo Liquidez

 Riesgo de liquidez, que contempla los sub-riesgos de: razón corriente, rotación de cuentas por cobrar y rotación de inventarios.

 Riesgo de solvencia, que comprende los sub-riesgos de nivel de endeudamiento (leverage), concentración de pasivos e inversión en empresas relacionadas.

 Riesgo de generación de recursos, que se refiere a la capacidad del solicitante para generar en el curso ordinario de sus negocios los recursos necesarios cumplir en tiempo y forma con sus compromisos financieros.

Los aspectos claves para la etapa de negociación son los siguientes:

El plazo debe ser compatible con el propósito y con las fuentes de pago contempladas.

Las condiciones deben ser razonables, realistas (que se puedan cumplir) y adecuadas para proteger el crédito.

 Las garantías no son nunca la motivación principal ni la base de un crédito, si no que deben ser una fuente alternativa de pago. Por sobre todo, se debe lograr que el banco posea un común lenguaje de riesgo, que facilite la comunicación entre todos los participantes responsables, de modo de optimizar los resultados del proceso de admisión de créditos para el banco.

 La herramienta técnica principal para lograr un adecuado control y gestión del riesgo está en la organización de un proceso formal para la toma de decisiones de crédito, lo que se denomina proceso de crédito.

 créditos a empresas, las mejores prácticas exigen que los préstamos sean otorgados basados:

-capacidad de pago de la empresa a través del análisis de los flujos de caja

-Considerar el apoyo de garantías reales o personales

1-Histórico de la compañía: trayectoria de la empresa

2-Pronóstico futuro de la compañía: para cumplir con el endeudamiento

3-grado de riesgo: análisis riesgo actual recomendación para aprobar o rechazar

Común lenguaje de riesgo: para ayudar a la comunicación entre todos, para optimizar el resultado del crédito.

La organización del proceso de admisión en una estructura de comités de crédito es la base para tomar buenas decisiones de crédito

 Ningún crédito puede tener un origen desconocido:

 a) Administrar los problemas potenciales de un crédito cuando surjan,

 b) Anticipar esos problemas antes que surjan a través de un seguimiento activo a la cuenta del cliente.



...