SMART (OBJETIVO INTELIGENTE)

Método:

SMART (OBJETIVO INTELIGENTE)

ESPECIFICOS , MEDIBLES , ALCANZABLES, RELEVANTES Y TEMPORAZADOS

• LOS Objetivos formulados bajo el método Smart son fáciles de entender

• Permiten conocer cuando un objetivo es alcanzado o si se desvió de la meta

• Sirven como guía en el desarrollo de un proyecto

• Facilitan identificar las metas intermedias y asignar roles y responsabilidades a el equipo

• Optimizan los recursos, humano, financiero, tecnológico etc.

• Crean, fortalecen y protegen el valor de la organización

• Ofrecen una ventaja y posicionamiento de marca

Componente específico: S

El objetivo debe ser redactado con claridad y de manera positiva focalizándose en el logro

Aquí se comprende cual es el estado final que se quiere alcanzar y como se lograra, en el objetivo se deben responder las preguntas

¿Qué’-¿Quién’-cuando-como- donde – con que , para que

Medible: M

Debe contener métricas de medición o patrones en % -o $- o clientes etc. valor numérico óptico

Es el a donde vamos a llegar ajustando el mínimo aceptable.

Alcanzable: A

Hay que dar espacio a los ajustes en caso de presentar variaciones en el entorno. (se necesita un análisis e lo que se ha hecho y logrado hasta el momento ) para saber si el estado que queremos alcanzar con el objetivo está al alcance

Los objetivos deben estar alineados con la estrategia y el core del negocio

REALISTA: R

Deben estar dentro de nuestras posibilidades (recursos disponibles, capacidades, experiencia y liderazgo)

Se debe medir el alcance potencial de los trabajadores, límites y de igual manera saber que elementos se necesitan para fortalecer, implementar o conseguir consolidar un perfil ideal de productividad.

Tiempo: T

Fijar la línea de tiempo: inicio y fin

Un objetivo sin límite se convierte en un sueño.

Se deben establecer en positivo como: la utilidad de 200 pesos en el tercer trimestre permitirá el crecimiento de precio de nuestras acciones en un 5%

Paso 2 identificaciones de beneficios

Paso 3 fijación de límites de tiempo (proyectos cortos máximo 120 días: 4 meses)

Paso 4 identificar obstáculos. Y adelantar estrategias para resolverlos

Paso 5 identificar habilidades y conocimiento requerido

Paso 6 desarrollar plan de acción

Método grow:

Método GROW

Método utilizado por el coach John Witmore.

G > Goal – Objetivos

Define minuciosamente cuáles son los objetivos que pretendes alcanzar.

R > Reality – Realidad

Después de definir los objetivos, reflexiona y analiza la situación inicial.

O > Options – Opciones

Qué opciones tienes y cuáles tendrás

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