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¿SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA SON SINÓNIMOS


Enviado por   •  25 de Mayo de 2020  •  Ensayo  •  1.436 Palabras (6 Páginas)  •  516 Visitas

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¿SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA SON SINÓNIMOS?

CÓDIGO: 207115

Unidad 1: Fase 1

Presentado a:

ANDREA DEL PILAR LOPEZ DÍAS

INGENIERA INDUSTRIAL

Msc EN INGENIERIA

Entregado por:

LEONARDO ALEJANDRO TOLEDO ARCINIEGAS Código: 79796124

Grupo: 5

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA 

ABRIL de 2020

Bogotá

INTRODUCCIÓN

En este trabajo identificaremos los conceptos y la estructura clave para el desarrollo de este curso, entre los temas que veremos se describe el proceso de la red de suministro, indagaremos en el inicio del concepto Supply Chain, aclaramos el concepto de logística buscando similitudes y diferencias.

Revisaremos la información presentada para la unidad uno e investigaremos para dar respuesta a una pregunta: ¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos?

Indagaremos de donde salió los conceptos, su significado y entendimiento para poder enfrentarlos obteniendo respuesta a la pregunta si los dos conceptos se les parece el significado.

A través el tiempo las cosas van cambiando, evolucionando y las empresas en sus procesos hacen lo mismo. Con el crecimiento de los mercados, las nuevas tecnologías y la globalización, las empresas deben de estar a la vanguardia para no quedarse atrás, esto requiere un trabajo en colaboración con las otras empresas actualizando información, tecnología y recursos.

Al principio se requería procesos básicos para transportar mercancía y llevar el producto al cliente final, esto lo hacia la logística, pero hoy en día hay que tener muchos más aspectos en cuenta para realizar esta labor y revisando esto nos daremos cuenta si los conceptos son iguales o diferentes.

Diferencias entre Supply Chain Management y Logística para determinar si son sinónimos

La globalización ha generado nuevos cambios en todos los aspectos y para no quedarse atrás hay que actualizarse todos los días. Con esta actualización algunos términos quedan ambiguos, otros se transforman y otros pasan a ser parte de algo más grande.

Supply Chain Management y Logística son términos que suelen confundirse aunque son diferentes,  manejan información y procesos compartidos por eso tienen a compararlos. Los dos han evolucionado a través del tiempo y trabajan en conjunto, también por eso no se puede separar en discusiones sobre procedimientos y estrategias empresariales.

Para comenzar a responder esta pregunta debemos saber primero el significado de cada término, comenzaremos por Supply Chain Management:

Este término apareció por los años ochenta por Oliver y Webber, 1982, por la relación de la cadena de suministro desde la producción hasta la entrega a su destinatario final. En la siguiente década se le empezó a dar estructura “Lambert et al., 1998; Håkansson y Snehota, 1995; Stern, 1969; Alderson, 1965, 1957; McCammon y Little, 1965, Weld, 1916. El punto de origen en SCM se refiere normalmente a los proveedores o fabricantes, Carter et al., 1995; Ellram y Cooper, 1993; Novack y Simco, 1991,  mientras que el punto de consumo se refiere a los consumidores, clientes o usuarios finales, Min y Mentzer, 2000; Lambert et al., 1998; Jones y Riley, 1985”.

Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena Sostenible

Enero · abril 2008 · esic market

Este concepto ha ingresado a las empresas como una forma de pensamiento que reúne todas las operaciones de las empresas, con esa idea Bechtel y Jayaram (1997) dicen que es un “ecosistema empresarial” donde las empresas evolucionan y ven nuevas metas diferente a la de solo competir.

El concepto comenzó como Supply Chain que significa, cadena de suministro, su área es la coordinación de canales de comercialización que paso a ser el Enfoque federado donde todos los actores tienen importancia y participación en la red de abastecimiento y cumplimiento de objetivos, pero no era un proceso completo, no estaban incluidos los proveedores entre los fabricantes y no integraron varios procesos claves de las empresas.

Según (Scott y Westbrook 1991) decían que la cadena de suministro es la cadena que une cada elemento de la producción y los procesos de suministro desde la materia prima hasta el consumidor final.

Con la base estructural de red y los procesos de negocio de Supply Chain se consolida el SCM que amplía la competitividad y la rentabilidad de las empresas incluyendo siempre al cliente final. Podemos concluir que Supply Chain Management es la integración de todos los procesos necesarios de un negocio pasando por todos los actores involucrados de un producto o servicio desde que se planifica hasta su destino final

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