Sistematización
Enviado por camila1989 • 24 de Mayo de 2013 • 1.181 Palabras (5 Páginas) • 200 Visitas
Contextualización:
Los Centros de Desarrollo Comunitario tienen por objetivo promover al mejoramiento de la calidad de vida de la población y especialmente de los sectores sociales más vulnerables de ésta. Además, debe incentivar y potenciar la participación de la comunidad organizada en las distintas esferas del desarrollo de la comuna, respondiendo a sus necesidades específicas a través de la implementación de programas y proyectos. Todo lo anterior, en estricto cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal, la Misión y la Planificación Estratégica de la Municipalidad de Rancagua. Dentro de las funciones que tiene a cargo la Dirección de Desarrollo Comunitario destacan:
• A) Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en la formulación de los programas y proyectos necesarios para promoción del desarrollo social y comunitario de la comuna.
• B) Elaborar diagnósticos que permitan identificar, cuantificar y localizar Ios problemas socioeconómicos que afectan a la comunidad, manteniendo registros específicos y actualizados.
• C) Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentando su desarrollo y legalización, junto con promover su efectiva participación.
• D) Proponer y ejecutar, siempre que corresponda, medidas tendientes a materializar acciones relacionadas con el ámbito social, inversión ciudadana, seguridad pública, vivienda, cultura, capacitación laboral, deporte, promoción del empleo, fomento productivo local, entre otras.
• E) Dirigir y organizar los distintos recursos de la Dirección en función del cumplimiento de los objetivos municipales, evaluando permanentemente su realización.
• F) Planificar, proponer y ejecutar distintos programas sociales en función de Ias necesidades específicas de los grupos prioritarios y vulnerables.
• G) Potenciar la generación de redes sociales a fin de coordinar los esfuerzos de todas las organizaciones, sectores y vecinos en general, para constituirse en motores de su propio desarrollo y el de la comuna favoreciendo la solución de sus problemas.
• H) Coordinar tanto a nivel interno como externo del municipio, con organismos públicos y privados, elaboración y ejecución de programas y proyectos en torno a las áreas estratégicas de la Dirección de Desarrollo Comunitario, establecidas en el Plan de Desarrollo Comunal.
• I) Gestionar recursos adicionales al Presupuesto Municipal de modo de ampliar Ias posibilidades de intervención social, en coordinación con la Secretaría Comunal de Planificación.
• J) Supervisar y evaluar permanentemente la gestión técnica y administrativa de los equipos responsables de ejecutar los programas de la Dirección.
• L) Orientar el quehacer de la Dirección en función del Plan de Desarrollo Comunal, la Misión y la Planificación Estratégica de la Municipalidad de Rancagua.
Los departamentos dependientes de la Dirección de Desarrollo Comunitario son las siguientes:
- Departamento de Protección Social
- Departamento de Vivienda
- Departamento de Inversión Ciudadana
- Departamento de Seguridad Pública
- Departamento de Deportes
- Departamento de Cultura
- Departamento de Desarrollo Local
- Departamento de Desarrollo Económico Local
Para contextualizar, la sistematización se hará en un CDC ubicado en el centro de la comuna de Rancagua. El objetivo General de éste es fomentar y fortalecer la participación social y la identidad barrial de los ciudadanos del sector centro, a través de una metodología socio-educativa.
El resultado final esperado es ver aumentada la participación de la comunidad y no organizada para resolver sus necesidades mediante la participación y autogestión: transformándose la comunidad en sujetos protagonistas de la gestión local.
Las características de los sujetos de atención del CDC Centro son:
• Población mayoritariamente de nivel socioeconómico medio-alto.
• Sector minoritario de escasos recursos, por fuentes laborales informales.
• Se concentra la actividad comercial de la comuna.
• Alta accesibilidad de servicios, estamentos públicos entidades privadas y servicios.
• Estructura vial acorde al sector.
• Fenómenos y problemáticas encubiertas.
• Tendencia individualista
Los que presentan las siguientes problemáticas:
• Fiscalización de expendio de bebidas alcohólicas
• Poda de árboles
• Demarcación de señaléticas
• Problemas de seguridad
• Retiro de basura
• Reparación de luminarias
Para poder resolver los problemas anteriormente señalados, el CDC presenta el siguiente programa de trabajo:
PARTICIPACIÓN
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